课程背景
      近几年，商业模式创新作为知识经济时代企业竞争的最高形态，已经受到越来越多企业的重视，成为越来越多企业的共识。当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。面对复杂的外部环境，企业要摆脱困境并实现可持续发展，最有效的途径就是进行商业模式创新，加快发展方式转变，提高转型发展能力。商业模式创新是当今企业获得核心竞争力的关键，是企业应对当前困难局面、避免恶性竞争的重要途径，解决了企业生存、发展、壮大的根本！ 
      什么是商业模式、优秀的商业模式有什么特征、有哪些主流商业模式值得借鉴、如何评估您现有企业的商业模式优劣、如何构建独一无二商业模式，如何商业模式创新的时机、方向、风险和战术等战略问题。这周李江涛老师讲授的《商业模式设计与创新》将带您答案。
【主题】《商业模式设计与创新》
【时间】2015年11月21-22日
【地点】西丽大学城清华大学深圳校区
【班级】金融投资与资本运营高级研修班 (32期)
【主讲人】李江涛 
老师介绍
   清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任
   清华大学经济学研究所博士后研究员
   中国立心国际管理研究院首席管理学家
   比利时UBI联合商学院博士生导师
   中央电视台奋斗栏目观察员
   北京电视台”名师讲坛”《忠诚工作》主讲人
研究课题：
企业全方位改造、转型期管理、管理创新、战略管理、商业模式、核心竞争力。 
 授课特色:
1、能够在课程中给学员完整的全面的知识体系。
2、商业模式课程讲解从管理学发展历史入手，阐述商业模式出现的背景、过程，商业模式的应用范围和商业模式投资价值，能够让学员对商业模式有个全面的认识。
3、有辅导企业通过商业创新进入资本市场的成功案例和咨询特大型企业商业模式创新的实践，在李教授的课程中有着大量的案例分析和分享，能够清晰地指出哪些企业运用商业模式比较成功，成功的关键在哪里。
4、商业模式从设计、创新、撰写商业计划书到投资的一个完整的操作过程。
5、李教授为立心国际设计的商业模式，得到投资家的认可，实现了“一堂课，一个模式，一个新投资”的投资佳话。
6、独创的商业模式解读模型：身份识别、权利识别、资源识别、方法识别、价值识别及规模识别。 
课程大纲
一、商业模式的价值
1、商业模式与企业发展
2、商业模式与战略创新
3、商业模式与管理进步
4、商业模式与资本投资
二、商业模式的内容
1、商业模式的定义、框架
2、商业模式的解读
A商业模式重在于与投资者沟通而不是内部沟通或顾客沟通
B商业模式重在于：价值创新而不是价值分割
C商业模式重在于：商业生态系统而不是企业内部的价值创新
D商业模式更侧重地成长型企业的快速发展
总结：商业模式的赚钱逻辑
三、商业模式的设计
商业模式设计的六大要素
四、商业模式的创新
1、对创新的理解
2、创新的方
五、商业模式的发展趋势
学习对象
申请人员限 : 民营企业家、CEO、总经理。（谢绝国企、事业单位、政府官员）