成功创业的7个关键
拥有自己的企业长期以来一直是美国梦的重要组成部分。每年，成千上万的人有机会创业并创办自己的企业。
许多人经历了非凡的成功。根据小企业管理局的数据，小企业占私营部门新增工作岗位的 64%，占所有私营部门工资的近 43% 。
但失败率也很高，大约80%的新小企业在 18 个月内失败。原因从不了解目标客户到没有将产品或服务与竞争对手区分开来，或者没有适当地管理现金流。成功的企业家如何避免企业所有权的陷阱和陷阱？以下提示可以帮助您走上正确的道路。

接受教育
如果没有接受过适当的教育和培训，人们不会尝试成为一名医生、律师、工程师或高中历史老师，但是许多企业家在不了解所涉及的细节的情况下急于创业。许多大学提供创业课程。一些，如全球图罗大学，提供专注于创业的在线学士学位课程。没有什么可以替代花时间获得企业所有权所需的技能和知识。

了解您的市场
不了解您的产品或服务如何为客户增加价值是困扰毫无准备的企业家的严重问题之一。大部分问题都可以通过制定详细的商业计划来解决。这很耗时，有时也很乏味，但是制定关于潜在客户是谁以及计划如何吸引他们的详细计划对于成功至关重要。如果您正在寻找一个起点，小型企业管理局提供 免费工具来制定商业计划。

有一个融资计划
没有融资计划对企业家来说是另一个重大陷阱。这对于那些在企业界工作并且每两周将薪水存入银行账户的人来说尤其麻烦。然而，当您拥有自己的企业时，它不会那样工作。
创建、营销和销售产品的费用与获得报酬之间的时间差可能长达数月。这一现金流问题可能有助于解释 18 个月内的高故障率。在开展业务之前，请制定一个非常详细的计划，说明您将如何支付费用，直到资金开始流入（并且对收入和支出都非常保守）。对金钱一厢情愿的想法会让你陷入 80% 的失败率类别。

好好沟通
每当讨论领导力或企业所有权时，都会出现沟通是有原因的。向您的经理和员工传达您的计划和目标——以及向客户清楚地传达你的产品价值——是创业成功的另一个关键组成部分。如果人们不知道，世界上最好的产品将在仓库中积聚灰尘。此外，如果所有相关人员都了解业务战略和目标，就无法正确执行最佳业务计划。

专注于销售
在自由市场经济中，销售人员在业务的第一线工作。对于许多企业家来说，这是一个他们不擅长的领域。如果销售技巧对您来说并不容易，那么聘请在销售方面取得成功的人很重要。销售是任何企业的命脉。您不仅要销售产品和服务，还要向投资者推销您的经营理念。您需要在该领域具有专家级技能的人。

保持灵活
人们倾向于关注商业人士的成功，而不是成功背后的多年血汗和泪水。成功的企业不断测试新产品或对现有产品进行更改。他们大量投资于那些表现良好或在失败发生时迅速改变方向的人。
该领域还包括故障管理的概念。商业不喜欢那些纠缠于过去错误的人。它有利于那些努力持续改进流程并迅速将错误抛在脑后的人。将学到的所有经验教训应用到您的下一个产品推出中。

管理压力
压力不是开玩笑的事。它可能导致各种健康问题，并导致您无法很好地管理公司。寻找通过锻炼和健康饮食来管理压力的方法。对于企业家来说，在企业家社区中结交朋友并与拥有乐观积极前景的人在一起也是明智之举。它也有助于阅读很多关于成功企业家的信息，如果没有其他原因，它会让你精神振奋，眼睛盯着目标。
专注于这些领域可以帮助您更好地管理创业的起起落落。在上面提到的所有事情中，接受教育可能是最重要的——一个好的学位课程将涵盖所有其他提到的问题，并为您提供在业务上取得成功的最佳机会。