最新报名:
6小时前,深圳市**投资发展有限公司 总经理 加入企业投资总裁班,6小时前,东莞**科技控股有限公司  执行董事 加入资本运营作总裁班,6小时前,深圳市*科技有限公司 总经理 加入高级工商管理(EMBA)总裁班,3小时前,惠州***实业有限公司 总经理 加入工商管理(EMBA)总裁班,3小时前,惠州**科技有限公司 董事长 加入工商管理(MBA)总裁班,1小时前,深圳***金融集团有限公司 董事长 加入PE私募股权投资总裁班
记深圳MBA/EMBA第一阶段学习结业发言
发布时间:2016-03-13 16:34:44

尊敬的各位老师,同学们:
       大家好!
时间过得真快,今天我作为深圳后MBA班的老生代表作第一阶段学习结业发言,真是恍如昨天。一年的时间学习,一年的时间相伴,一路走来,收获多多,我今天就用三个字来阐述和表达我的结业心情。
首先是“缘”字。我本人最珍惜缘分,也最重视缘分。我能与大家有缘相聚、相知和相交,我们都得感恩我们的导师校长,没有他的博大胸怀,也就没有后MBA这个公益交流的知识分享平台。因此,值此结业之际,我既代表我个人,也代表大家真诚表达对于校长的最崇高的敬意。另外,正是由于后MBA品牌的感召,我们来自各行各业的精英学员能够聚在一起,说明我们大家心心相通,都是为了渴求知识激荡,渴求资源互补,渴求事业更上一层楼,在这里,我倡议为我们的同学之缘点个赞鼓个掌,我真诚希望我们结业之后各位同学能再续友情,精诚合作,共同碰撞人生的交响曲。
其次是“道”字。我们每个人的一生都在追求道、领悟道和实践道,在后MBA这个道场,我感动于这个平台所提供的纵横疆场的智慧之道,经过一年的学习,我掌握了诸多经营企业的道法,我对于经营企业有了更为系统的驾驭能力,从而使得我面对如今的经济新常态,我心不慌,淡定而从容,一句话,道法自然决胜未来!
最后一个字我最想说的是“悟”字。近几年是我进步与升华最快的,我觉得一个人的境界一定是来自于对待金钱的态度和对待事情的态度,很多时候我们无法改变事实,但可以改变态度,所以心智的成长应该是人最根本性的成长。2016年刚过元旦,我就在公司进行股权改革,本着“财散人聚,财聚人散”的经营宗旨,我稀释股权让公司高管开始持股,并且聘任总经理,真正开启了职业经理人时代,当然无论职业经理团队经营如何,“我是一切的根源”,我必须担当,我必须超越,我必须上升到度人的高度,只有这样,我们的人生才是真正的升华,我真心希望我们所有人拓展心灵空间,有更高的精神追求,对我而言,能做一个合格的精神贵族,我愿足矣,谢谢大家!(发言者:马长春 后MBA班级:33期班 MBA院校:郑州大学2011级 单位及职务:河南伟明汽车贸易有限公司董事长)

>>>记后EMBA83期南京二班必修课
范兴东老师观点分享:人力资源管理,最重要的是绩效和薪酬。1、公司要招合伙人,不要招职业经理人。职业经理人今天是你的看门人,明天是你的掘墓人。2、严师出高徒。只有严格管理,团队成员才能成长。经常被领导批评的人,往往是被领导看好,并寄予期望的。领导从来不批评的,基本上是放弃治疗了。
范老师说。邓小平在80年代讲了一句话:凡是没经过党校学习的干部,一律不提拔。从此,党校地位大幅提升。共产党经常组织干部上课学习,有时很无聊。有一次我就问:“这种形式主义的上课,有啥意义?”一位党校领导回答:“组织安排你做这么简单的事,你都做不到,给你安排更重要的工作,你能做好吗?”
职业生涯发展,处于哪个阶段?16-22岁幻想期,22-25岁进入期,25-30岁探索期,30-35岁稳定期,35-45岁危险期,45岁至退休是职业后期,退休后是衰退及退出期。老师说:45岁以后,基本是放弃治疗,每况愈下了。
范老师还讲了一个故事。有一年在东北做项目,认识一个很牛的房地产老板,跟他做了三个月项目,我才发现,他竟然不认识字。他以前是开饭店的。他说,你知道海底捞服务牛的核心秘密是什么吗?我问是什么呀?他说:选对人。选喜欢笑的人。有些人天生喜欢笑。麦当劳也是,选喜欢笑的人。另外,海底捞录用的员工,基本都是穷人,愿意努力工作。
范老师继续讲课。1、一些企业招人,喜欢采用压力面试,不断刁难她,看她能不能始终保持笑容。2、姜子牙在回答周武王“何能知士之高下”时,提了八条,其中一条是“醉之以酒,以观其态”。还有“告之以难,以观其勇”。3、汉武帝为了打击匈奴,着力培养卫青、霍去病,做人才部署。4、企业用人,必须从内部培养子弟兵,不能指望从外部引入。
东道主--后EMBA55期南京一班班长吴小卫:分享成功的三段经历--1、为成功人士工作;2、和成功人士工作;3、让成功人士工作。
后MBA2班同学杨荣富:《2016资本市场的投资机会》。杨荣富,是一位成功投资人,以亲身经历做分享:---1998年赚到第一桶金,在北京创业,管理3000万美元,约2.5亿人民币。因社会经验不足,被人骗了。2001年到南京医药做并购,并购了福建医药等多家公司,06年离开南京医药时,资产已达100亿。08年以后成立多个投资公司……投了10多个项目,2个IPO,也有老板跑路……股权投资不好做。
现在很多企业家都在谈转型,都想投资别人,让别人为自己工作。但,当甩手掌柜,是转不了型的。你要想转型,一定要身体力行,脚踏实地去干。我有一个企业家朋友,他看好一个项目,就愿意带着钱,并且带着人,亲自去干,这样的企业更容易转型成功。(文:陈献 后MBA班级:83期班 MAB院校:南京大学2000级)

版权申明:以上课程知识产权归属主办单位,深圳MBA总裁班研修网仅提供信息展示,而非商业行为 ICP备11007365号
免责声明:深圳EMBA总裁研修网部分内容摘自网络,如有侵害您的权益,请联系管理员删除
Copyrights © 2007-2017 pxemba.org shenzhen MBA edu Cente All rights reserved 

在线客服