清华大学深圳研究生院是清华大学和深圳市合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地，直属清华大学，为清华大学唯一的异地办学机构，是清华大学创建世界一流大学的重要组成部分。在知识经济时代，为适应我国高等教育大众化的发展趋势和职业化的发展要求，清华大学深圳研究生院凭借优良的办学资源，以市场需求为导向，以“培养人才，服务社会”为己任，面向社会搭建了一个学校与社会紧密结合的崭新平台——清华大学深圳研究生院培训学院。
清华大学深圳研究生院培训学院在继承清华大学“严谨、勤奋、求实、创新”学风和“自强不息、厚德载物”校训的基础上，努力倡导“艰苦奋斗的创业精神、勇于探索的创新精神、追求卓越的敬业精神、奉献诚信的团队精神和行胜于言的务实精神”，以建设国际性、创业型、复合式的教育培训平台为发展目标，服务社会，服务学员。
清华大学深圳研究生院坐落在风光秀丽的塘朗山下、西丽湖畔；大沙河清水碧波，在校园里缓缓穿流；近春园的荷塘月色再现于清华新校园。在占地20万平米的校区内，建筑面积约10万平米的教学楼、办公楼、学科楼、学生宿舍楼、活动中心楼鳞次栉比，错落有致。按国际一流标准建设的网络智能教室、音视教室、双向远程教室、直播室、模拟法庭、多功能报告厅及公寓、餐厅、图书馆、体育运动场等，可为3000名学生提供高水平的学习、工作和生活的环境。
一、 项目背景介绍
“商界新锐”，这个由新生代企业家和后起之秀组成的群体，已经成为中国企业家的生力军。他们的创新与进取推动其所代表的企业蓬勃发展，并承担着推动中国转型升级和代际传承的重任；同时，这些新生代商界新锐们的创新思维和运营能力能否获得提升，决定了其背后企业竞争力的强弱，也成为推动中国经济转型与持续发展的巨大的挑战。
为此，我们在融合成熟的工商管理核心模块、管理教练技术(Management Coach Technology），在传统的EDP课程基础上，为中国培养一代新生代企业家尽己之力。
      
 二、 体验式学习
    在这里，你不需要仅仅成为课堂上的“学生”——灌输式教学已经过去
    在这里，你也不是院方的客户，享受VIP式的待遇！——永远把期望放在客观事物上面
    在这里，你需要成为的是参与者——体验式教学已经来临
三、 课程收益
取势：高瞻远瞩的视野，取市场前瞻之势
明道：古今中外的融合，明企业经营之道
优术：运筹帷幄的精准，优企业发展之术
树人：基业长青的根本，树德才兼备之人
 践行：融会贯通的理念，践经营实战之行
四、 课程体系
第一模块：开学导入  
开学典礼
清华历史及文化
商界新锐学习方法
1、开学仪式及领导致辞
2、清华大学历史
3、清华大学深圳研究生院的产学资源
4、商界新锐学习方法介绍 
第二模块：六大能力锻造营课程体系
六大锻造营
领导素质锻造营
《情商领导力》
1、讲解情商领导力源起
2、情商领导力模式
3、领导者的情商修炼
4、群体心理与领导艺术
《企业教练式管理》
1、教练式领导力概述
2、教练式的领导风格
3、提高领导直觉力的聆听技术
4、下属绩效分析与教练指导
企业战略锻造营
《未来商业模式》
1、开启商业模式创新思维
2、商业模式画布
3、商业模式创新的方法
《战略运筹》
1、成长企业发展与战略
2、战略规划与战略决策
3、企业战略规划模型
部门职能锻造营
《新经济时代的市场营销创新》
1、新经济时代下的市场环境变化
2、营销策略创新
3、营销管理创新
4、营销模式的创新
《成本管理与财务控制》
1、三大财务报表分析
2、经营预算与现金流控制
3、企业绩效衡量与财务预警机制
《企业全局性管理思维训练》
1、商业环境与企业经营决策
2、企业实战模拟
3、经营决策分析与系统点评
商务沟通锻造营
《实战性商务谈判策略与技巧》
1、情境分析与谈判策略制定
2、谈判过程把控与谈判进程推进
3、谈判战术运用与谈判锦囊
4、商务谈判技巧
《企业家影响力与语言艺术》
1、企业家影响力与语言艺术
2、演讲的技巧
3、场景演练与指导
优秀人才锻造营
《核心人才选择与培养》
1、胜任能力与招聘策略
2、提问与结构化面试技巧
3、能力成长与日常指导
《80/90后员工管理》
1、80/90后员工特点
2、80/90后管理模式
3、管理演练与指导
管理规范锻造营
《企业经营目标制定与绩效管理》
1、企业经营目标设定
2、经营目标分解与计划制定
3、实效的绩效管理
《企业规范化管理与制度设计》
1、企业制度设计的误区
2、制度执行力提升
3、制度执行过程与管理
选修课
《成功的工业品营销》
1、工业品营销的特征与本质
2、工业品营销成功的关键因素
3、销售项目管理
4、客户跟进与缔结
《营销新选择：网络营销》
1、互联网发展背景
2、互联网营销概念、框架
3、互联网营销模式
4、互联网营销技巧、案例
《生产现场改善：7S法》
1、工厂中常见不良现象
2、7S与各管理系统之间的关系
3、现场管理基本推展手法
4、成功推行7S的策略
         
第三模块：管理实践与经验总结 
配合六大锻造营的知识、技能学习，学员需相继开展六大阶段性管理实践，分为四个步骤：
提升计划
学员制定阶段性目标                
学员制定工作计划
工作实践
学员通过日常工作实施提升计划          
学员接受同学监督
班组研讨
班组研讨分析学员疑难问题，协助解决问题（下午茶）
成果总结
提升效果与收益的展示
成功经验的总结分享
探讨下一步工作改进计划
第四模块：移动课堂
    C1：学员企业互访—把课堂搬到企业中去，考察学员中具有代表性的企业，不同行业的同学之间共同探讨企业经营思路，通过行之有效的方式将校内外两个课堂实现无缝对接的实践教学创新性模式。
    C2：欧美、日本、台湾、香港知名企业游学（松下公司、索尼、京瓷、理光、先锋等企业）。
    C3：国内著名企业学习考察（阿里巴巴、方太、雅戈尔、海尔、格兰仕等企业的实地学习）。
第五模块：清华大学北京校区或深圳校区“结业典礼”
结业典礼
结业仪式
1、领导致辞
2、学员感言
3、颁发证书 
五、 项目特点
实战：帮助学员制定绩效提升计划，使学员真正在自身的管理实战中获得能力的提升。
实用：我们摒弃坐而论道，坚持实用主义，以提高绩效为目的。
系统：国内首度融合工商管理课程核心内容、管理技能和心智模式管理训练课程。
实效：课程由本中心派出管理教练和咨询师提供全程辅导，帮助学员在学习过程中获得业绩提升。
六、 传统学习与P-EDP学习
传统学习
讲究记忆，注重理论知识
以教师为中心
强调“学知识”
强调学习的资源是教师和教材
要求个人学习，接受城市化的知识为导向
P-EDP学习
注重观念、态度、成果
以学员为中心
强调行动中学习
强调学习的资源是每个参加者和解决问题的过程
要求团队学习，分享总结经验
解决问题为导向
七、 部分已授课师资
   唐光照 清华/北京大学特邀教授，国内第一位推广并实践《行为管理与行为科学》的教练，中国首批国际绩效教练导师，兼职多家上市公司高级管理顾问，将中西管理理论与本土企业管理实践相结合，创立了独特的“行为培训与教练辅导体系”。
   刘炳成 国内领导行为学权威专家，“突破性领导力”创始人。曾任职于南京陆军指挥学院，擅长将军事教练技术移植到企业经营管理中，主讲教练型领导力。
   曹高举 复旦大学心理健康教育中心副主任，副教授，心理咨询师，精神分析师，经理人教练。兼任中国国际婚姻家庭协会（IMFA）培训专家、上海市团市委特聘心理专家、浙江大学心智管理与卓越领导力总裁高级研修班特聘讲师等众多专家职务。
   崔小屹 著名实战派营销专家，拥有10多年的跨国企业实战经验。曾任著名企业西门子、戴尔高级职业经理人，清华大学国家 CIMS 中心特聘教授，北京大学EMBA特聘教授，复旦大学客座教授，国际AACTP认证培训师，中国人力资源开发研究会理事，多家国内国际大型企业常年顾问。
   颜永平 中国演讲与口才界的先行者，著名演讲家；现任中国演讲培训论坛总干事长、清华大学、北京大学、中国人民大学特聘教授。
   马志坚 国内知名组织与人力资源管理专家，资深管理顾问，拥有15年的管理咨询实践经验。法国格勒诺布尔管理学院（Grenoble Ecole de Management）工商管理博士（DBA），上海交通大学、西南交通大学、华中科技大学等多所著名高校管理学院EMBA、EDP和总裁班特聘课程教授。
   张斌 实战派讲师，科特勒营销集团（中国）高级营销咨询顾问。十余年资深营销管理和培训经验,曾为中国电信、中国移动、华为、腾讯等著名公司提供市场、渠道推广、营销企划及营销管理等专业领域的培训咨询服务。
   贾虎 华南理工大学管理学(投融资)博士，中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司，具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历；在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。
八、 学习指南
    学习时间：学制15个月，每月利用双休日集中上课一门；
     时间为9：00 am—12：00 am；1：30 pm—4：30 pm
    上课地点：深圳大学城、深圳虚拟大学园、清华大学本校。
    补课方法：在学习期间因故不能坚持上课的，需向班主任请假，经协调后，可安排补课。
九、 招生对象
    适合对象：希望系统地学习、更新管理知识及提高管理实战能力的成长型企业家；大中型企业需要进行重点培养的核心管理层。
    报名条件：具有2年以上管理岗位的工作经历；对于能力突出，经验丰富，在企事业单位担任要职的精英经申请后条件可适当放宽。
十、入学流程
填写课程申请表并邮寄/邮件至招生办（课程申请表下载）→校方对申请进行评估、筛选→发放录取通知书/不予录取→被录取学员办理入学手续/交纳学费→注册成为正式学员 
 十一、学习投资
       学  费：5.68万元/人，包括5000元报名费、学费、书费、讲义费、证书费、书包、笔记本、课间茶点
       户  名：清华大学深圳研究生院
       账  号：0412 10027 9002
       开户行：平安银行深圳高新技术区支行 
十二、证书颁发
 学习期满，经考核成绩合格者，颁发清华大学深圳研究生院“商界新锐高级研修班”结业证书。