2020 力合商学院 奋斗者•企业管理层实战研修班【官方院网报名中心】深圳清华大学研究院
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发展课程

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details

企业管理层(中层管理)实战研修班

  • 开课时间: 2020年08月24日
  • 结束时间: 2021年08月25日
  • 课程时长: 12个月
  • 开课地点: 深圳清华大学校区
  • 招生进展:报名中
  • 授课讲师: 深圳清华教授
  • 课程编号:2018023
  • 课程分类: 研修班项目
学习费用
39800 元

课程介绍

管理层的与时俱进和稳定任期,对于保持企业发展战略的一致性和连贯性,推动企业循序渐进有着不可估量的作用。

——阿里巴巴 马云


企业发展的共性
✔ 发展初期的主要成长因素:机会和一把手个人驱动
✔ 继续发展的难题:如何从机会成长走向系统成长、如何从一把手个人驱动走向管理层驱动和团队驱动
✔ 应对难题的关键:有没有一支卓有成效的管理干部队伍,像华为的“铁军”一样


团队建设的问题
✔ 团队规模和人员构成“日新月异”,如何超车——破解或预判日益复杂的管理问题,让团队高效运转
✔ 职能部门工作内容和质量“年复一年”,如何破局——让团队在企业价值链上更“值钱”
✔ 应对问题的核心:有没有一支卓有成效的管理层队伍,可以激发并赋能团队


企业、老板、团队和管理层都需要的培训
✔ 以提升职业经理人管理水平和复制能力,提高团队绩效、助推企业业绩倍增为目标——实战性强
✔ 以标杆管理者的成长路径为参照、旨在帮助学习者在管理工作中获得更大的职业成功——针对性强
✔ 无论是企业、老板、团队还是受训者,都会受益匪浅——受益性强


选择我们的理由

力合商学院基于企业发展面临的难题和企业、老板和管理层的期待,通过对比普通管理者和优秀管理者之间的差异,设计了“奋斗者”项目,帮助企业管理层构建优秀的领导的思维方式和思考范式、提升管理水平和领导能力,让管理者从“初任”到“胜任”,从“普通”到“优秀”,称得上老板的知音、评得上企业的功勋。


课程收益
1、构建领导者高维思考,面对当下与未来的更全局、更商业、更市场和更专业的思维
2、提升领导者团队赋能、人才复制、业务管理和部门独特价值创造的综合管理的能力
3、借助更高效的管理、更有效的沟通,更和谐的部门合作,支持公司战略目标的实现
4、帮助其成长为老板的左膀右臂并成为持续驱动企业向上成长与组织创新的重要元素


课程体系
课程根据管理者的角色定位和任务要求设计“三力能量”体系


招生对象
▶企业分公司、各事业部总经理
▶企业副总、总监、经理等管理者以及企业重点培养对象
▶期望不断成长获得职业生涯突破的进步人士


课题内容

课程模块一、破 冰
1、体验式学习:奋斗精神与团队建设
1.户外体验学习
2.奋斗精神与创业
3.团队建设与沟通


课程模块二、思维力——格局的开拓
2、全局思维:从企业战略到部门战略
1.如何理解企业发展战略
2.如何提高管理者计划性
3.如何制定部门发展战略


3、巧用营销思维提升部门价值
1.市场营销的基础和核心内容
2.内部客户的服务营销
3.如何用营销思维提升部门价值


4、商业思维与商业价值再造
1.管理突围与价值创新
2.(部门)战略落地与商业模式创新
3.商业模式构建与商业画布运用
4.商业模式创新与商业画布情景推演
5.如何创造独特的客户价值
6.产品价值主张构建与价值画布运用
7.商业模式创新的战略性思考
8.商业价值创造的高效流程管理


课程模块三、领导力——影响的艺术
5、优秀管理者的职业化素养
1.中高层管理者角色认知
2.管理者的职业精神
3.管理者的职业化素养


6、影响力沟通
1.如何用心理学解读对方
2.如何加强向上管理与沟通
3.如何高效的进行平行管理
4.如何高效的对外沟通
5.管理沟通魔法球


7、人才赋能:教练型领导力
1.接触教练
2.管理教练的整体框架
3.管理教练具备的四项思维
4.管理教练过程中的对话语言工具
5.管理教练的进程
6.管理教练中的常用工具
7.ORID总结

8、点活你的演讲与表达
1.关注结构
2.故事表达
3.走心呈现
4.能力积累


课程模块四、管理力——高绩效的门道
9、让一切用数据说话:量化管理
1.量化基本概念与指导思想
2.量化的数学基础
3.量化管理的基本步骤
4.量化管理的问题与解决方案


10、高绩效团队建设
1.高绩效团队的特点
2.目标导向的资源整合与组织
3.目标导向的人力组织与搭配
4.人才“选用育留”机制建设


11、系统思考:管理问题分析与解决
1.常见的管理问题表象
2.冰山之下:管理问题洞察和识别
3.系统思维与问题解决


标杆参访
12、选择在技术创新、管理创新、人才培养等领域的标杆参访学习,参访企业:四选二


标杆交流
13、邀请标杆企业代表分享可以开拓中高层管理干部视野、启发思考


书享坊
14、共读管理经典书籍、共享管理经典分享、共长管理经典技能


校友汇
15、邀请董事长、总裁身份的优秀校友分享“总裁眼中的优秀管理者”


部分师资阵容
主要为拥有丰富实践经验的实战派老师,同时融合管理学领域职业经理人方面的研究型教授。实战派老师背景涉及传统行业、互联新兴行业,企业涉及跨国企业、本土快速成长型企业、老师自身具备丰富的管理实战经验和聚焦领域的研究经验、授课内容专业实战、授课风格生动形象,部分师资列举如下:


刘洪兵
♢北京汇众绥猷管理咨询有限责任公司董事长
♢国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师
♢管理学博士,专注战略执行十六年


杜 鹏  
♢中南财经政法大学工商管理学院营销管理系主任、教授
♢中南财经政法大学MBA管理案例研究中心主任
♢香港城市大学、新西兰坎特布雷大学访问学者


张  斌
♢世界营销之父菲利普•科特勒中国传承人
♢原飞利浦中国,伟易达公司市场总监、摩托罗拉公司高级服务行销经理
♢中国第一代互联网先锋+,原中华创业网CEO


邱昭良 
♢管理学博士,学习型组织研修中心•中国学习型组织网创始人
♢曾任联想董事长业务助理、万达学院副院长
♢著有《如何系统思考》《系统思考实践篇》《复盘+》等畅销书


邢文祥
♢中央财经大学教授、博士生导师
♢曾任大连亿达集团总裁,金杯客车制造有限公司总经理
♢国家高级管理咨询顾问、上市公司独立董事


熊立
♢西南财经政法大学副教授、浙江大学企业管理博士
♢西南财经大学国际商学院全球化与管理研究所副主任
♢全球化与管理研究所副所长


刘冰 
♢北京大学应用心理学硕士、商务情境演说创始人
♢14年商务主持、路演、讲标、授课和演说大赛评委经验
♢培训过的学员,演讲获英国王子、总裁、媒体等多方好评,被誉为“超级商务”的老师


陈中来
♢U启教练®品牌创始人
♢中国培训师大联盟(CTA)总裁,人才发展学院院长、首席导师
♢西安交通大学EMBA中心特聘教授


严  进 
♢浙江大学管理学院副教授,硕士生导师
♢中国心理学会工业心理学专业委员会副主任、秘书
♢美国管理学会、中国企业管理研究国际协会等多个学术组织会员


赵洱岽
♢华北电力大学教授、华北电力大学经济与管理学院院长助理
♢国务院中国政策研究会经济科学分会理事
♢曾任哈佛大学edX全球慕课平台“Management Communication”课程负责人


王磊
♢ 清华大学生物科学与计算机双学位,香港中文大学MBA
♢夸克企业顾问公司董事长&首席顾问
♢中国量化管理理论奠基人、被誉为“中国量化管理之父”


倪云华
♢著名资深企业管理咨询顾问,曾就职于普华永道、IBM
♢曾任互联网上市公司副总裁、NXT 智库咨询机构合伙人
♢黑马会、创业邦等创业导师 、著有《如何打造一流创业团队》等专著

备注:授课师资以实际安排为准。


标杆参访

达实智能
拟交流方向:技术创新与智慧城市;
达实智能:国内领先的建筑智能化及节能服务商。主要从事建筑智能化及建筑节能服务,包括建筑智能化及建筑节能方案咨询、规划设计、定制开发、设备提供、施工管理、系统集成及增值服务,以及能源监测、能源审计、节能系统运营维护等,通过将智能化技术广泛运用于商业建筑、交通建筑、办公建筑、住宅建筑等建筑,为客户提供高效、节能、便捷、安全、舒适、环保、健康的建筑环境。


华润集团
拟交流方向:人才成就未来—华润人才培养的探索与实践;
华润以“引领商业进步,共创美好生活”为使命,通过不断创新生意模式,打造产品和服务品牌,有效地促进了产业发展,为提高大众的生活品质做出了应有的贡献。目前,华润零售、啤酒、燃气的经营规模为全国第一。电力、水泥业务的经营业绩、经营效率在行业中表现突出。华润置地是中国内地最具实力的综合地产开发商之一。医药销售规模在全国位居前列。雪花啤酒、怡宝水、华润万家、万象城、999、双鹤、东阿阿胶等是享誉全国的著名品牌。


比亚迪集团
拟交流方向:构建规范化与高绩效的智能工厂;
比亚迪——中国汽车品牌,创立于1995年,主要生产商务轿车和家用轿车和电池。由20多人的规模起步,2003年成长为全球第二大充电电池生产商,同年组建比亚迪汽车。比亚迪汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线,矢志打造真正物美价廉的国民用车,产品的设计既汲取国际潮流的先进理念,又符合中国文化的审美观念。


大族激光
拟交流方向:逆向技术创新——大族激光成长的动力;
大族激光科技产业集团股份有限公司为国内外客户提供一整套激光加工解决方案及相关配套设施,主要产品包括激光打标机系列、新能源激光焊接设备、激光演示系列、PCB钻孔机系列、工业机器人等多个系列200余种工业激光设备及智能装备解决方案。公司产品涉及IT制造、新能源动力电池制造、电子电路、仪器仪表、计算机制造、手机通讯等多个行业。


紫荆同学会:同学们持续学习与交流的平台
深圳清华紫荆同学会是深圳市清华大学校友会分支机构是由深圳清华大学研究院学员于2006年11月依照“自愿参与,开放共享”的原则组建而成,由理事会自行组织管理,通过同学论坛、对话成功企业家、各种俱乐部活动帮助校友收获思想、资讯、健康和快乐。至今已有4万余名深圳清华大学研究院学员参与其中。紫荆同学会下目前设由各界校友自发组织成立的协会和俱乐部近三十个,包含行业类、投资类、运动类、人文素养类和社会服务类。每年在深圳清华大学研究院的指导和监督下自发组织各类活动近百场,极大地丰富了各界校友的业余文化生活,其中具有行业属性的协会、俱乐部还为校友们提供了大量有效的资源对接与行业扶持,成为校友企业的强力后盾。


平台介绍:力合科创集团——高端综合服务平台
力合科创集团是深圳清华大学研究院控股的科技创新服务平台公司,高端综合科技创新服务领航者。成立于1999年8月,国家高新技术企业。力合科创以科技创新服务为主业,集聚创新链条上的技术、人才、载体、资金四大要素,形成了应用研发、人才培训、创新基地、投资孵化深度融合的科技创新服务体系。


力合科创的科技创新孵化体系具有较强的科技资源聚集能力、创新企业孵化能力、产业转型升级服务能力,符合国家和地方政府实施创新驱动发展战略、政府创建双创环境、大型企业转型升级的服务需求。


力合科创在国内建立了6大创新基地和14个孵化器,与研究院在北美、欧洲等地共同建立了6个海外创新中心。经过20年的发展,力合科创累计孵化和服务企业2500多家,培育上市公司21家、新三板挂牌企业50多家以及众多明星科技企业。


■ 6大创新基地(国家级孵化器 3 个、 国家级众创空间 3 个)
■ 14大众创空间
■ 6大海外创新中心


■ 投资孵化
力合科创累计孵化和服务企业2500多家,培育上市公司21家、新三板挂牌企业50多家以及众多明星科技企业。


力合商学院——高端教育培训机构
力合商学院(深圳市力合教育有限公司)是承载力合科创集团人才培养业务的高端教育培训机构,其前身是深圳清华大学研究院培训中心。

力合商学院秉承清华大学的教学理念,采用国际一流的课程体系,基于“根植南粤,放眼全球”的定位,依托深圳特区的地域优势,积极整合清华大学、力合科创集团以及国内外其它名校资源,致力于培养具有国际化视野的高素质商业领袖和高层次人才,为政企事业单位提供智力支持。

目前人才培养体系中既包含了针对个人的管理类、金融类、人文素养类和海外考察类课程,也包含了针对政府和企业单位内部管理提升的定制化课程。学院自成立至今已成功培养优秀企业家及企业高管40000余人,具有极佳的教学口碑及广泛的社会影响力。

■ 获得资金、技术支持、通过学习助力企业发展学长、学姐故事

■ 骆权峰(奥宏峰生物科技  董事长)于2012年借助力合平台成为天使投资人,2013年与研究院创始院长一同引进国外科研团队,共同推广治疗老年痴呆的药品;

■ 徐海岚(卡尔丹顿服饰股份有限公司 副总裁)于2016年帮助卡尔丹顿从研究院获得国际先进技术“石墨烯”在商务服饰上的应用和推广技术合作,为企业赢得了新的市场机会;

■ 佘振定(深圳兰度生物材料有限公司  董事长)和刘淑杰(深圳市清研环境有限公司 董事长兼CEO)的创业和企业发展都得到了研究院与力合科创“产学研资深度融合的科技创新孵化体系”的持续支持
……

借力力合,飞的更高!下一位说不定就是你!


学习方式
学      制:12个月,周末授课
时间地点:9:00 am—12:00 am;13:30 pm—16:30 pm;
上课地点:深圳


学习投资
学费:39800元/人(费用包含报名费、课程费、教材费等,不包含异地上课涉及的往返交通费)


学员待遇
学习期满,符合结业条件,由力合商学院颁发“奋斗者•企业管理层实战研修班”结业证书。证书由力合商学院统一编号,加盖“力合商学院证书专用章”


报名资料
报名申请表
身份证复印件1份
最高学历证复印件2份
工作证明
电子版小两寸蓝底彩照
报名费5000元(入学后转为学费)

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