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新加坡管理大学(SMU) MBA 亚洲业务的全球化和国际业务的“亚洲化”
发布时间:2021-08-23 20:56:10

深圳国际MBA:新加坡管理大学(SMU) MBA 亚洲业务的全球化和国际业务的“亚洲化”

要在当今全球化的经济中取得成功,跨文化的流畅性和对东西方差异的深刻理解至关重要。建立关系是商业的核心,能够轻松地进行国际交易谈判已成为一项越来越受重视(且报酬丰厚)的技能,尤其是对 MBA 而言。
亚洲政治和经济势头的增强、亚洲公司的全球扩张以及由此带来的机遇,需要一种新的、地域平衡的商业教育方法。例如,目前正在展开的是中国的“一带一路”倡议,这是一项价值数万亿美元的基础设施项目,将把中国经济与欧洲和亚洲 60 多个国家的网络连接和整合起来——东方的经济前景一片光明。
那么,EMBA 候选人如何在泛亚洲和泛全球背景下引领变革中发挥核心作用?新加坡管理大学(SMU) Lee Kong Chian 商学院设计了一个EMBA (EMBA),它打破了传统的以西方为中心的公式,增加了专注于亚洲商业模式和商业案例的内容。
 

SMU EMBA:杰出人才的杰出课程
在春季入学周到达李光江商学院的学生班级肯定是可辨别的人群。“我们有 CEO、企业家、政府官员、常务董事和公司董事……” SMU EMBA项目的招聘和招生经理 Gurbir Toor 说。为期 12 个月的计划的参与者平均拥有 20 年的企业经验,SMU EMBA 队列中有五分之三是 C-Suite 的董事或成员。“我们的学生在薪酬方面排名世界第四,”该项目的学术主任兼运营管理教授 Shantanu Bhattacharya 解释说(他在 SMU 的众多职位中只是其中的两个)。
该计划的部分吸引力在于其结构。“加入 SMU EMBA 的优秀人才知道他们也将能够专注于他们的全职工作和家庭,”Toor 说。该课程以为期一周的模块授课,住宅部分遍布亚洲和美国的四个国家。
 

在四所顶级国际商学院战略性教授的课程

三所名校做东SMU的EMBA学员:北京大学光华管理学院,该业务的印度学院和沃顿商学院在宾夕法尼亚大学。在美国、中国、印度和新加坡开设该计划并非偶然——这是 SMU 将“亚洲商业全球化和国际商业‘亚洲化’置于其课程中心的深思熟虑的整体努力。
课程的主要部分在新加坡教授。“然而,有一些模块,例如在北京教授的颠覆性战略。如果你考虑中国和颠覆性,你就会有一个很好的匹配。该计划旨在利用每个合作商学院的优势及其位置,”说图尔。
Shantanu 介入解释了区分不同文化商业实践的一些因素。“例如,您在美国或英国开展业务的方式更多地基于能力,因此竞争建立在卓越的专业知识的基础上——‘我拥有其他人没有的能力,我是最好的在这种特殊类型的技术中,因此我是主导这一领域的公司。”这与中国的商业方式形成鲜明对比,后者强调关系,大致翻译为关系。“如果你看看一家中国公司供应链的发展,你可能会发现这个网络中的联系建立在以前的社交关系上......通常,'我曾经和你一起工作过,让我们再次合作。'”
Shantanu 解释说,SMU 的目标是巩固其 EMBA 校友的全球化视野。“每位候选人的旅程都从 SMU 开始,然后继续前往美国、印度和中国。” 在每个部分,领先的教授都将他们的地区政治、经济和文化展开展示,以展示定义不同国际商业模式的对比特征。EMBA学生还利用学校建立的行业网络进行企业访问。
 

多元化、紧密结合的专属 EMBA 课程
李光前商学院每年招收的 EMBA 学生不超过 35 名。“今年的学员中有三分之一是新加坡人,20% 来自欧洲和美国,30% 来自亚洲其他地区,大约 17% 来自澳大利亚、非洲和南美洲,”Toor 说。他补充说:“如果你是占多数的亚裔班级中的少数派,你就会了解主流思想是什么,并在其中注入了不同的东西——这是 SMU 强烈鼓励的。”
尽管一年中只能断断续续地见面,但小班制导致了一个紧密联系的群体。从课程开始就将他们结合在一起的是战略创新项目 (SIP),团队负责建立自己的企业或评估他们如何支持现有业务。
“学生们面临着巨大的文化挑战,深度学习体验改变了他们处理业务和联系的方式。我的目标是,无论你有什么样的商业理念,无论你有什么不同的意见,都必须建设性地进行管理——敏感和有效的谈判和建立强大的网络是推动企业在新加坡、亚洲和世界取得成功的关键。我们的 EMBA 学生理解这一点,并建立有意义的关系,持续一生。”
 

SMU EMBA 校友就亚洲重点 EMBA 课程的价值发表演讲
“多亏了这个项目,我现在不仅能够识别和理解跨文化的细微差别,而且我能够利用这些专业知识在谈判中发挥我的优势,这对于决定谈判的结果当然至关重要。交易。这些能力是一个独特的销售主张,“SMU EMBA 2016 年德国毕业生 Matthias Schleicher 说。Schleicher 帮助他的公司与亚洲各地的战略合作伙伴建立了供应商网络。
另一位 SMU EMBA 毕业生 Philip Cyrl Raj 讲述了类似的故事:“EMBA 提高了我的分析能力。从那时起,我在国际(包括亚洲)管理当前和未来的酒店收购方面制定了一种新方法。它帮助我更好地管理全球运营、营销和人力资源,并改变我们接触细分市场的方式。”
随着权力平衡逐渐向东转移,现在可能是一个很好的时机,不仅可以磨练优秀 EMBA 课程教授的核心技能,还可以通过变得流利的文化来进一步增加国际商业成功的机会。

 

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