最新报名:
6小时前,深圳市**投资发展有限公司 总经理 加入企业投资总裁班,6小时前,东莞**科技控股有限公司  执行董事 加入资本运营作总裁班,6小时前,深圳市*科技有限公司 总经理 加入高级工商管理(EMBA)总裁班,3小时前,惠州***实业有限公司 总经理 加入工商管理(EMBA)总裁班,3小时前,惠州**科技有限公司 董事长 加入工商管理(MBA)总裁班,1小时前,深圳***金融集团有限公司 董事长 加入PE私募股权投资总裁班
清华大学副校长康克军会见日立公司中西宏明一行
发布时间:2012-03-21 20:15:11



       
摘要:清华大学副校长康克军会见日立公司中西宏明一行,清华大学副校长康克军在工字厅西厅会见了中西宏明一行。中西宏明表示,希望在节能、环保,智能城市等领域加强与清华的进一步合作。会见前,中西宏明一行参观了清华大学校史馆。日立常务董事、中国总代表北山隆一先生等陪同访问
  3月21日,日立公司社长中西宏明先生一行访问清华大学。清华大学副校长康克军在工字厅西厅会见了中西宏明一行。
  双方简要回顾了以往开展的友好合作,并就在当前世界和中国经济发展形势下如何开展更加紧密合作,共同研究解决能源、环境和城市发展等带来的诸多问题,服务于经济的发展等深入交换了意见。
  中西宏明表示,希望在节能、环保,智能城市等领域加强与清华的进一步合作。
        会见前,中西宏明一行参观了清华大学校史馆。
  日立常务董事、中国总代表北山隆一先生等陪同访问。清华大学信息学院副院长牛志升、科研院海外项目部主任马军等陪同会见。
  日立成立于1910年,在2011年财富500强中排名第40位。日立与清华大学一直保持长期友好合作关系,日立(中国)是清华大学企合委最早的海外成员单位之一。日立在绿色ICT、激光等领域在我校建有联合实验室,同时与清华环境、电机、热能等院系开展合作研究。日立还通过资助清华信息大讲堂、支持学生电子设计大赛等积极支持学生培养。
        穿越成清华考题不再唯标准是瞻
  打破标准答案束缚后的考题未必总会赢来社会的喝彩。摆脱旧桎梏并不意味着不要新秩序,没有标准答案也不意味着什么题都可以拿出来考。
  曾经,我们一度陷入“标准答案”时代。从小学一直到大学,虽然面对的是无穷无尽的各式考题,但是,它们都有一个“标准答案”在等待着我们。如果你不能自觉向标准答案靠拢,将意味着你是在自绝于成绩。在“标准答案”的桎梏下,学生的创造性思维就这样被制约了。
        对于学生来说,现实世界的事物大都已是“成形”的,学生需要习得这些智识以站在前人的肩膀上,“标准答案”为此提供了捷径。但是,世界总是向前发展的,未知世界总是需要去探索与创造,只有创造性思维才能完成这一使命。可以说,没有创造性思维,就没有未来。
  从这个角度看,我们欣慰地看到一些教育开始摆脱“标准答案”的束缚。清华大学在自主招生中考起了“穿越题”:“如果你有一次‘穿越’回到过去的机会,你想去到哪个时间的什么地方?你想成为谁或你想做些什么?为什么?”此前复旦大学首届“望道计划”自主招生面试中,考官提问“玉皇大帝和如来佛哪个大”。这些考题是对既定思维的突破,所以让一些人觉得“雷”也在情理当中。
  这些题不过是一种巧妙而新颖的切入提问方式,内质还是考察学生的思考力。显然,它们没有也不会有标准答案,考的正是学生的创造性思维和发散性思维,分析问题和解决问题的能力和水平。学生可以自由发挥,调动想象力、创造力,只要言之成理、言之有物、自圆其说、自成一体,考官就可以据此判定其实际能力和水平。当然,如果考官有自己的偏好,潜意识里先预设一个答案,那就又回到标准答案的框框里面去了。
  创新总是要承受一些探索失败的代价,打破标准答案束缚后的考题未必总会赢来社会的喝彩。摆脱旧桎梏并不意味着不要新秩序,没有标准答案也不意味着什么题都可以拿出来考,出题者需要建树考题新秩序,防止考题滑向“一个针尖上能站几个天使”之类的玄谈与噱头。
  对学生来说,将可能面临越来越多在有无“标准答案”中来回“穿越”,又将如何去实现在两类决然不同考题之间的对接?如果不能通过这种无标准答案的教育探索反哺有标准答案的教育模式,那么将会使学生陷入迷茫困惑而无所适从。虽然摆脱标准答案的束缚,但没有新秩序的导引,学生就可能像当年鲁迅先生在《娜拉走后怎样》演讲中所说的那样,可能会重新回来,选择回到标准答案中去。(来源:www.pxemba.org
  链 接
  
清华大学高级工商管理(EMBA)硕士课程研修班
  
清华大学在职经理(MBA)课程高级研修班
  
清华大学资本运营(投融资/私募股权投资)总裁研修班
       
清华大学中国首席人才官(CHO)高级研修班
       
清华大学企业首席营销官(CMO)精英班

版权申明:以上课程知识产权归属主办单位,深圳MBA总裁班研修网仅提供信息展示,而非商业行为 ICP备11007365号
免责声明:深圳EMBA总裁研修网部分内容摘自网络,如有侵害您的权益,请联系管理员删除
Copyrights © 2007-2017 pxemba.org shenzhen MBA edu Cente All rights reserved 

在线客服