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2017年10月14日深圳清华企业投融资总裁培训班《企业上市实操》课程通知
发布时间:2017-10-12 11:17:11

课程背景

走向资本市场,是企业做大做强的必然;作为全国性证券交易市场的新三板,无疑是成长中企业迈向资本市场的首选。本课程帮助企业进行理性思考,为企业走向资本市场选择最佳时机、方式、路径;全面掌握新三板挂牌的条件,尽早解决企业可能存在的挂牌障碍;深刻了解新三板挂牌的主要步骤,明晰新三板挂牌过程中可能出现的主要问题及解决方法,使得企业顺利挂牌。对已经挂牌企业,通过本课程可以掌握新三板流动性管理及市值管理的基本方法,使得企业在资本市场成功融资、市值提升、如鱼得水。

【主题】《企业上市实操》
【时间】2017 年10月14-15日
【班级】清华大学-深圳金融投资与资本运营高级研修班
【地点】清华大学深圳校区
【主讲人】池 强

老师介绍

# 国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士。
# 湖南省中小企业培育辅导首席专家;广州市中小企业上市培育辅导专家;
# 北京大学MBA总裁/私募班特邀导师;清华大学MBA总裁/私募班特邀导师;
# 中国并购公会并购交易师认证班导师;上交所认证的独立董事资格;全国职业经理人资格认证班首批导师;全国管理咨询师考试教材编委。
☆ 为北大、清华等总裁班、高级MBA班、私募与投资班授课超过十年
☆ 为上百家大中企业、快速成长中小企业进行并购重组、上市与挂牌、资本运营、企业发展战略、商业模式、人力资源管理、营销体系建设、TTT训练等多个管理领域的企业内训与咨询
☆ 有担任将上市公司董秘的工作经历,担任独董的资格,熟悉公司上市和新三板挂牌的相关环节,理论基础扎实、实操经验丰富
☆ 为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询、并购重组服务、商业模式规划服务、企业筹融资与投资服务咨询并指导实施
☆ 主持和参与多家私募股权投资基金公司/基金管理公司的设立与运作
☆ 曾在多种行业的企业中从事过各种不同的高级经营管理工作十余年,有全面领导公司运营管理的经验,熟悉公司运营的所有主要环节
☆ 曾在多家公司主持和参与企业资本运营工作,有着丰富的资本运营管理经验和扎实的理论基础
☆ 擅长建立及优化以企业快速、规模成长为目标的商业模式(包括盈利模式及内部运营模式),推动企业加快上市进程,并有成功实践经验
☆ 在企业战略管理、资本运营、营销管理和人力资源管理等方面均有很强的工作能力、丰富的实战经验和深厚系统的理论基础

课程大纲

引子 三家正在新三板挂牌的企业
第一篇 新三板概述
1.1 多层次资本市场建设
1.2 什么是新三板
1.3 新三板的历史沿革及前景
1.4 企业新三板挂牌的价值
案例1:某企业选择新三板挂牌的得与失
1.5 适合上新三板的企业
1.6 新三板与Q板、E板区别
案例2:一家台资企业新三板挂牌前的考量

第二篇 新三板挂牌实务
2.1 新三板挂牌必须符合企业发展战略的要求
2.2 新三板挂牌条件
案例3:几个新三板拟挂牌企业合规性分析
2.3 新三板、中小板、创业板对比
2.4 新三板挂牌流程
2.5 挂牌实操的重点/难点
2.6 新三板挂牌阶段及线路图
2.7 挂牌费用
案例4:某企业新三板挂牌过程分析

第三篇 股权融资与定向增发
案例5:从一家已挂牌企业的一次融资看对市值的影响
3.1 股权融资的基本方式及其影响
3.2 投资人类型及资金来源
3.3 项目基本判断
案例6:某公司融资时核心团队的考量
案例7:隐藏问题——违反常识的背后
3.4 企业估值
3.5 投融资流程管理
案例8:某快速成长企业股权融资分析
3.6 投融资中的对赌协议
案例9:太子奶与投资者的对赌
3.7 新三板的定向增发

第四篇 市值管理基础
4.1 建立基于价值的资本运营思维
4.2 市值管理的基本理念
4.3 市值管理中的价值关系
案例10:A股“市值管理”的几种做法
第五篇 新三板的监管与信息披露
5.1 非上市公众公司监管体系与分工
5.2 监管法规体系
5.3 新三板的信息披露
案例11:信披违规案例

第六篇 新三板做市实务
6.1 新三板投资者门槛
6.2 新三板交易制度
6.3 市值管理模型
6.4 新三板做市实操的具体工作
案例12:类型一的做市实操
案例13:类型二的做市实操
案例14:类型三的做市实操

课程对象

申请人员限 : 民营企业董事长、CEO、高级合伙人。(谢绝国企、事业单位、政府官员)

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