课程特色与背景

    不做ceo就做培训师---杰克•韦尔奇 
    【课程背景】
    帝王将相、名家望族、商旅巨头，历史沧桑，留者几人，唯有圣贤，得万世流芳！
    霸道王道、仁爱为根，孝道有三，传后为大，数尽风流，还看今朝，成一代名师！
    一等资质的人：沉稳厚重  内敛淡定  谓之人物  好似中华千年国学
    二等资质的人：磊落豪情  技艺超群  谓之人才  好似西方百年营销
    三等资质的人：随波逐流  人云亦云  谓之人手  看似长大未必成人
    东方与西方共融  国学与营销联姻  大道与技艺相映！
    只为少数领导者打造的人生舞台！
    【七大优势】
    1、多地教学：北大、清华、人大、孔子学院、公益基金组织、企业访问。
    2、专业道具：全方位的讲师创新服务工具，独树一帜，领行业风骚。案例、视频、图片、模版、专用魔术道具、幽默笑话溶为一体，课程效果，感同大片。
    3、同行第一：主训老师的资历同行业对比，机构最权威、历史最久、案例最成功。
    4、课酬第一：机构合作，产业联盟，资源整合，高端渠道战略共赢，营销先行，使学员日课酬2万以上。
    5、职务头衔：结业考核合格即可聘请为：中国教育培训协会副会长
    6、国学厚重：师道的传承，经典的浸润，修身自重。使你稳健成长，为人处世，立于不败之地。
    7、营销导向：以卓越营销为导向的讲师能力培养八大模块，助你成功走向高端市场。

课程大纲

绪论 第一部分内功：定位
单元一、我的名师之道
◇孔子的祭礼
◇孝亲尊师人伦之道
◇名师的意义与价值
◇做名师与做明师都重要
◇东西方文化的结合
单元二、讲师的人文素养
◇文而化之，化知识为行动
◇德行兼备
◇老师从说文解字开始
◇讲师的定位
◇讲师的修为
单元三、名师的沟通基础
◇人际沟通的特点
◇一对一与一对多沟通
◇讲师沟通能量图
◇全赢沟通六原则
◇沟通形式
单元四、讲师的能力基础
◇勤于学习的能力
◇孔子学习七步法
◇归纳总结的能力
◇ppt制作与呈现 单元一、课题包装和讲师定位
◇命好不如名好！
◇课程起名的四种方法
◇课程大纲的撰写
◇名师是如何炼成的
◇秘密武器：信任状
单元二、课程定位原理
◇学员没看见什么？
◇激发学习动机
◇Kolb学习环解析
◇培训效果的层次
单元三、课程结构定位
◇大脑没想到的！
◇观点的结构搭建练习
◇课程的结构搭建示范
◇金字塔原理的应用
单元四、通关演练
单元五、教学内容定位
◇名师都遵循的秘密！
◇教学知识点的设计技巧
◇教学知识点设计示范
◇教学知识点的设计公式
◇教学内容生动化的四把钥匙
第二部分：设计 第三部分：演讲表达
单元一、互动培训方法设计
◇为什么需要互动？
◇各种互动方法与运用原则
◇各种互动培训方法的对比
◇互动方法设计关键点
◇常用互动培训方法集成
★案例分析法的设计练习
单元二、同学互相交流
单元三、专业授课流程设计演绎
◇与学习对象建立亲和
◇建立有张力的主题导入
◇建立学员的学习信心
◇学员期望值管理与关键控制点
◇建立共同的远景
◇描绘学习蓝图
◇培训中的充能之术
◇收官三部曲和关键控制点
◇课程回顾和简短耐味的结尾
◇课程教案的编写练习
◇课程结构生动化介绍的设计和演练
◇五步法保证学员85%评估满意度 单元一、专业授课方法与掌控
◇职业培训师出彩的10秘诀
◇职业培训师的18个风险
◇培训师的5大授课方法
◇案例、视频、游戏、角色教学
◇培训师的5大授课技巧
◇时间管理技巧
◇不同的学员管理技巧
◇提问的力量、反馈点评的技巧
单元二、通关演练
◇开场白设计与带教练习
◇故事的编写练习
单元三、百听不如一练
◇三人小组练习
◇练习反馈
◇掌控练习
单元四、课程流程设计通关考核与评比
◇课程主题的修饰和描述
◇课程对象的分析，目标的讲述、评价和修改
◇课程内容讲授评价
◇课程收官的设计和演练
◇课程的亮点介绍和推广策略

课程主讲

讲师班师资由北大教授、北师大教授、传统文化修身者、美国TTT国际认证讲师、埃里克森国际认证教练组成。

课程对象

一切有志于学习、践行圣贤教育的各界精英人士等。

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