日    期：2017年4月14日14:00-16:30
地    点：华强北路赛格科技园4栋西11楼第14教室
与会人员：黎红卫、丛伟成、邓宇、周文莉、李柏村、李毅、刘冬梅、窦军（按签到顺序排名）等8位核心组成员，另3人请假。
主 持 人：窦军
会议议程：
一、 4月活动组组长周文莉向大家报告了4月18日校友会活动安排。大家就活动的细节进行了讨论，并确定集合的时间及地点、停车安排、参与人员的要求等具体事项。
二、 全体讨论了校友会公司化运作的可行性。
首先窦军介绍了校友会经过管院相关领导及MBA中心领导同意而产生的背景、过程及意义。目前校友会不仅得到广大校友的关注和支持，也得到华科大管院的重视。窦军转达了管院龙立荣副院长对校友会“宣传和保护母校的声誉”的期望，并得到大家充分的认同。
就上次会议有校友提出公司化的建议，与会代表在分享各自相关经验的基础上，进行了积极的讨论，表达了以下看法：
1、校友会的目的首先是服务好深圳校友，宣传母校，展示校友的风采，感动市场；
2、有必要由校友创立公司，进行公司化运作，为校友会“输血”；
3、处理好服务校友的公益职能以及创造价值的企业目的，这两者之间的关系；
4、为了做强做大，可以采用“会员制”更好地为校友个人发展和所在企业做好服务；
5、由校友注资，设计一个平台，嫁接校友之间的供需关系；
6、要平衡公益和企业，定好规则。
三、 最后，李毅主席做总结发言，提出：
1、4月18日活动要做到宣传和保护母校声誉，这责无旁贷；要组织好活动，既要有期待，也不要急于求成；要把握活动的机会，深挖资源，主动对接，体现校友会“创造价值，传递价值”的宗旨；
2、校友会的工作要得到学院和社会的肯定，关键是要干出来。公司化运作要专职化，界定好职能，可以先采用项目办公室的形式开展工作；
3、校友会首先是在服务好深圳华科大MBA校友的基础上，逐步发展；
4、请大家多征求更多校友的意见，积极推动各项工作的开展。
由于大家发言积极踊跃，会议比原定计划超时半个小时，在热烈的讨论中结束。
本会议纪要由窦军根据4月14日会议记录整理完成