2017年香港浸会大学MBA深圳班学员台湾实地考察拉开帷幕。

企业实地考察课程特别为MBA学员设计，目的是希望学员能将所学的课程知识运用于考察和研究中国内地及海外企业的管理和运作，加深对海内外商业环境、市场和各类企业经营管理实务以及各类工商行业的理解，深化学员分析实际管理问题的能力，及相互配合之团队精神。

台湾考察学习第一站-东吴大学。东吴大学初建于1900年，是中国第一所民办大学；50年代在台北复校，成为台湾第一所私立大学。与苏州大学同源。“德智兼修，中西融贯”是该校一贯精神。2014年东吴大学被评为“企业最爱综合型私立大学之冠”。

今天的主题讲座为“两岸企业经营环境与策略”“从制造业看台湾经济发展与历程”，分别由东吴大学的知名教授高孔廉讲座教授和哲名集团谢子仁董事长主讲。
高孔廉讲座教授曾任海峡交流基金会副董事长兼秘书长，为两岸关系从无到有做出很大贡献。参与诸多两岸间的谈判磋商，熟悉两岸事务，且对于台商企业发展相当了解。透过高讲座教授的分享，学员深入了解台湾企业发展历程，经营策略之理念，以及台湾企业管理实务运作的情形。特别对两岸产业对比与互补、合作历程与展望。

谢子仁董事长为上市公司恩德科技集团创办人及前董事长，也是台湾精品品牌协会第三任理事长。其创办的企业主要系生产非金属加工工具机、精密机械、电子机械业、喷绘机械、雷射机械，坚持以自有品牌，自行研发、制造、营销于全球为策略，产品遍布全球五大洲各个国家，也于中国大陆主要城市设厂深根多年，品牌与德、义、日等世界大厂径相抗庭，占有率已跃居全球第三大。其创业历程恰与台湾产业发展沿革息息相关。

两位教授学识渊博、妙语连珠，学生们全神贯注、积极互动，受益匪浅。
台湾考察第二天同学们有幸聆听分别由东吴大学的知名教授邓东滨和全威集团董事长王禄訚主讲的“管理理念之塑造与落实”、 “品牌经营与跨国策略”主题讲座。
邓东滨教授为华人界资深管理大师，曾任东吴大学商学院院长，并曾受邀任教于香港中文大学、香港浸会大学、台湾政治大学、台湾清华大学、台湾交通大学…等知名学府，对于管理技能与领导有相当深厚的学识基础。邓教授一直被尊称为中国管理之父，我们的学员从2002级-2015级的学生一直有幸聆听他的教诲。邓教授谈古论今，谆谆教诲，今天讲座的主题-性格决定命运，理念决定性格，引发了学生无数的思考与感慨。

王禄誾董事长所创办的企业为日本以外亚洲第2大贸易集团，也是港、星三家上市公司的老板，近期更新任一间生技公司董事长。同时他也是少数华人创办的公司经营成为哈佛教案，并且曾受邀至哈佛和杜克讲堂，给这两所顶尖商学院MBA 学生讲课的企业家。他在中国尚未崛起的一九九二年就进入大陆零售市场，是最早进入大陆零售业的外商，锁定童装与流行服饰市场，故其对于两岸贸易与企业营运有相当深厚的了解。让学生们受益匪浅。

台湾考察第三天，同学们分别考察了朋程科技，台湾空运和台达电子，均是台湾的标杆企业，参访期间得到企业董事长等高层的亲自接待，使学员对企业的技术策略、产品策略、客户策略、国际并购、危机管理、品牌建立等方面都有了深入的学习与体会！

台湾考察第四天，学员分别考察了巨大机械、友嘉实业。巨大机械成立于1972年，1980年成为台湾最大自行车制造厂(OEM)，1981年创立自己的品牌，2010年推出第二个品牌，目前是中国、日本、澳洲等国最大品牌、欧美市场三大品牌之一。曾被福布斯评选为全球200家最佳小型企业之一。2014年巨大取得台北YouBike的BOT案。

友嘉实业成立于1979年，目前有四个事业群：CNC工具机、PCB印刷电路板、产业设备及绿能产业。为应对国际环境的变化，友嘉以“台湾研发、中国大陆制造、全球行销”为策略，在全球设立79个生产或销售据点，其工具机事业群便拥有39个品牌，建立多元而完整的产品线。建立工业4.0事业部。目前是全球最大的立式加工中心机床集团。

台湾考察最后一天，学员分别考察 了大成长城，冠德集团及环球购物中心。大成长城成立于1957年，从农产加工厂先跨足面粉业，再多元化到饲料、色拉油、畜牧、餐饮等，在亚太区建立50多家子公司，五大事业群在不同区域重点发展，拥有自身品牌。大成与统一、Burger King、鼎泰丰等知名企业合资，进入餐饮业。

冠德集团及环球购物中心成立于1979年，主营建筑（房屋、桥梁、隧道、土木）；2005成立的环球购物中心是其30年来首度跨足的零售业，其车站型购物中心在台湾多处运营，2016年更拓展到大陆天津。结合自身业务，成立教育基金会，特别注重人文、生活及永续发展，以此塑造品牌形象。

这些企业都在台湾本土创立，它们都遇到全球化带来的机遇和挑战，经历了突破和变革，因其成功的经营策略和管理实践，成长壮大为国际化的企业。总结企业特点如下：
1、国际化：突破地理疆界。
2、去家族化：突破治理模式。
3、多元化：突破业务领域。
4、并购：突破自身格局
5、永续经营：突破思维。
6、升级转型：突破瓶颈。

在接下来的结业仪式上，15MBA同学们的汇报总结精彩纷呈。台湾考察落下帷幕，感恩于台湾东吴大学对行程的精心设计；感动于台湾标杆企业的无私分享；15MBA同学们在考察中体现的认真、求知、答问得体，好学不倦的态度也给对方大学和企业留下美好的印象！为企业考察课程划上圆满的句号。