清华大学邀天士力集团董事局主席闫希军畅谈“工匠精神” 　

摘要：清华大学邀天士力集团董事局主席闫希军畅谈“工匠精神”,清华大学高策理先生从长期性，重要性和复杂性三方面解读了大健康事业创业发展历程，并对闫希军代表的到来表示谢意。高院长还解读了一个成功的企业家需要具备三个基本素质
2016年是“十三五”开局之年，本次“两会”，作为中国政治生活的一件大事，受到全国各界群众的普遍关注。2016年3月11日下午，全国人大代表，天士力控股集团董事局主席闫希军先生受清华大学继续教育学院之邀，来到清华园与天士力•清华大学新营销管理高级研修班第一期、第二期百名学子畅谈“两会”精神，将“两会精神”及时地带到了清华校园。
闫希军代表在今年的“两会”上，围绕医疗卫生，大健康产业发展等方面提出了较为全面的建议提案，得到了与会代表的高度认同。在与学员们举行的交流会分享会上，闫希军代表首先向学员们介绍了今年“两会”的基本情况，他说：从总理的《政府工作报告》来看，今年更加务实、更加亲民，更加以民生为本，所有的工作都要围绕民生而做。目前，国内外各种因素交织在一起，经济形势错综复杂；比如投资拉动经济的问题，重复投资、无序投资、使得资源过度失衡，使得深层次的问题逐步暴露出来；再加上贫穷问题还没有得到彻底解决，贫富悬殊越来越大，造成人们的认识、感受以及思想的一些问题。虽然政府要解决这个问题，还有些难度的，但我们还是信心十足，因为我们不但有dang的正确领导，有强大的政府，还有勤劳勇敢自信的民族精神，我们有智慧、也有能力解决好当前的问题。
闫希军代表说，dang中央提出的五大发展理念，重点就是创新。要用创新的思路、理念、方法、行动解决好这些矛盾，解决好调整结构、升级换挡的问题。再一个就是协同发展，城乡一体化建设协同发展。我们应当抓住五大理念，学习理解并加以执行。本次会议还释放了一个信息，习主席在政协民建、工商联界联组会上的发言被会议文件全文转载。习主席提出两个不动摇，一个是必须毫无动摇地发展公有制经济，再一个是必须毫不动摇支持发展非公有制经济发展。这是dang的一项大政方针，因此要全社会动员“大众创业，万众创新”。这说明非公有制经济的地位作用没有变，支持引导非公有制经济的方针政策没有变，引导营造非公有制经济的环境没有变。习主席还提出要着力解决非公经济发展五大问题，一是要着力解决中小企业融资难问题，健全完善金融体系，为中小企业融资提供可靠、高效、便捷的服务。二是要着力放开市场准入，凡是法律法规未明确禁入的行业和领域都应该鼓励民间资本进入，凡是我国政府已向外资开放或承诺开放的领域都应该向国内民间资本开放。三是要着力加快公共服务体系建设，支持建立面向民营企业的共性技术服务平台，积极发展技术市场，为民营企业自主创新提供技术支持和专业化服务。四是要着力引导民营企业利用产权市场组合民间资本，开展跨地区、跨行业兼并重组，培育一批特色突出、市场竞争力强的大企业集团。五是要进一步清理、精简涉及民间投资管理的行政审批事项和涉企收费，规范中间环节、中介组织行为，减轻企业负担，降低企业成本。还有就是构建新型政商关系应该是以“亲”、“清”两个字为标准。
闫希军代表结合天士力的发展，谈了作为企业应该承担的责任以及企业发展理念。他说，今年《政府工作报告》还提出在中国制造中，要有精益求精的“工匠精神”，天士力20多年的发展，坚持将中国制造的中医药产品推向世界，让其能够为全世界人民服务。从复方丹参滴丸一味药开始，坚持十多年进行美国FDA申报，能够坚持下来，并且即将完成第三期临床，正是这种“工匠精神”在激励着我们。金士力能够用10年的时间，来为企业的发展打基础，也是一种“工匠精神”的体现。未来，我们更加发扬这种精益求精的“工匠精神”，创造出更多中国制造的产品，并让它惠及全世界。
闫希军代表指出，天士力这样大的企业就应该营造大的创业平台，大家应该当国家创业的主力军，应该勇敢创新。学员们要珍惜清华大学提供的学习机会，要通过学习武装头脑，应用智慧创新，掌握更多的创业方法，体现自我价值，创造社会价值，把社会价值变成国家价值、民族价值。要实现先富带动后富，要通过做慈善等方式，实现社会价值。闫希军代表的分享迎来了学员们阵阵热烈的掌声。
闫希军代表最后就构筑新的经济业态、社会生态关系，社会价值关系，分清个人利益、企业利益和社会利益之间的关系，对在场的大健康事业伙伴提出了殷切的希望，他希望学员们要配合企业构筑新型的直销模式、商业运行模式、价值体现模式、财富聚集模式等，最后形成正确财富观念，形成正确的价值观，为国家创造价值，为国家分忧，共同实现中国民族伟大复兴的目标。
清华大学继续教育学院院长高策理先生从长期性，重要性和复杂性三方面解读了大健康事业创业发展历程，并对闫希军代表的到来表示谢意。高院长还解读了一个成功的企业家需要具备三个基本素质，第一个是眼界，第二个是胸怀，第三个才是能力。他指出，人们往往过于追求能力，而不注重眼界和胸怀，其实不是这样。比如闫希军先生，看事情做事情，不仅仅限于天士力，不局限于一个区域老百姓的健康，他关注中国人的健康，全世界人的健康。高院长说，视野决定了未来能走多远。既要脚踏实地，也要仰望天空，二者是结合在一起的。胸怀表示能容纳多少人，容纳多少困难，能带多大的团队。要吸取一种精神的力量，并传递到我们的团队，借助团队的力量我们才能成功。未来，天士力也好，中国的其他民族企业也好，都会有非常大的发展空间，企业家的成功是老百姓的福分，解决了就业，解决了经济困难，为人们送去健康，跟着这样的企业走，是非常荣幸的一件事情。
天士力•清华大学新营销管理高级研修班是根据大健康发展战略，为大健康事业发展培养掌握现代管理知识的高端人才的项目。该项目在2014年9月份正式启动，清华大学校长邱勇院士亲自参加了首期学员开学典礼并致辞。天士力与清华大学进行校企合作，为实现资源互补，为天士力大健康发展培养优秀人才。该班依托清华大学的优质师资，紧紧围绕如何提升营销团队的整体把控能力、营销管理能力以及战略决策能力等履职关键能力，全面提升综合素质，推动业绩发展。