会议时间： 2016 年3月2日8：30
会议地点：深圳红旗大街300号
参会人员：赵国志、刘兵、孙莉、王笑卓、朱金仓、蒋庆辉、王雪峰、赵阳、张弛、谭健
会议内容： 2016 年 3月2日，赵国志班长主持召开后MBA十六期班班委会第一次会议。
一、首先各部部长阐述了各自工作内容设想及下一步工作计划，而后针对各部门具体职责和今后的主要工作方向，由国志班长主持，大家逐项共同讨论并通过了如下各部门工作任务，具体如下：
（一）学习部长：
1、 建立学习型组织，培养讲师，咨询和培训；
2、 组织课程（必修课、选修课），并负责记录考勤；
3、 定期组织读书会（每月一次），选定一本书、一个追随者，确定一种文化，确立班级价值观；
4、 负责组织年度论坛的主题演讲；
5、 挖掘能持续传播思想信息的同学；
6、 组织游学（2-3月份）。
（二）文体活动部长：
1、 组织文体活动（每周一次）；
2、 组织班级年会；
3、 引领同学健康理念，并付诸行动；
4、 搭建平台，组织积分赛；
5、 组织论坛的文艺晚会；
6、 组织自助联谊会；
7、 打造班级文体明星。
（三）合作互助部长：
1、 收集建立资源信息库，与需求对接；
2、 关爱同学；
3、 发布行业信息与政策；
4、 建立互助基金，并制定相关制度。
（四）外联部长：
1、 联系专家；
2、 对接各类组织（其他后MBA班、各地、各学校MBA\EMBA、政府部门、行业协会、商会等），获取信息；
3、 建全国大群；
4、 统一对外发布正式信息。
（五）商务部长：
1、 目标是建立共同利益组织；
2、 来源：围绕班级成员发起项目（需求信息）；
3、 定期发布项目（每月一次）；
4、 马上组建团队；
5、 制定项目制度。
（六）沙龙论坛部长：
1、定期组织主题沙龙（每半月一次）；
2、每年组织大型论坛（今年10月份最后一次课时）；
3、目标是私董会；
4、沙龙参与者不限后MBA；
5、聚焦形成优势主线品牌。
（七）秘书长：
1、 筹建网上会所，小众筹，资源整合；
2、 建立班志，记录班级大事件及发展过程，制度形成等；
3、 督导班级各部工作及事务进度；
4、 建立班级热线；
5、 建立黑龙江后MBA群；
6、 管理班级财务，设专人负责（会计、出纳）；
7、 班级组织架构调整，资料存档归集；
8、 选定轮值班长。
（八）投资发展部长职责：
筹建投资基金，并且负责运作和管理。
（九） 品牌管理部长职责：
1、 做好班级品牌文化的宣传（LOGO设计、视频宣传片策划、编排独特的记录片、相关内涵宣传，包括理念宗旨、校训、歌曲等）；
2、 支持班委及其他各部工作，配合做好宣传工作；
3、 联合各地后MBA班与EMBA共事。
（十）通信部长职责：
待定
二、 班委会成员还共同确定了班级近期要做的几件大事：
1、 成立互助基金（互助部）；
2、 筹备投资基金（投资部）；
3、 建全国MBA微信群（外联部）；
4、 2-3月份出国游学（学习部）；
5、 近期筹建网上会所（秘书处）；
6、 12月份组织年会（文体部）；
7、10月份筹备年度论坛（沙龙部）。
三、班委会成员共同通过了针对班委的纪律要求及违纪的惩罚措施：
1.手机静音，违反响一次乐捐100元；
2.请假乐捐100元，迟到乐捐50元；
3.规定时间未完成工作，乐捐100元；
4.班委群内正式发布信息收到须回复，24小时内不回复乐捐50元。
四、各班委在一周内将各部工作再具体细化，8月7日前在班委群内发布工作细则。
五、另外，国志班长、刘兵副班长、老蒋和笑卓还承诺了减肥目标，十一前若不达标乐捐5000元，请大家共同鉴证。目标分别为：国志160→150、刘兵168→160、老蒋180→168、笑卓216→196。