一、路桥施工企业财务风险成因分析
1、外部风险因素。
(1)宏观经济的影响。宏观经济环境是指影响国有赂桥施工企业的各项宏观经济因素，主要包括：国家政治、经济政策、经济发展阶段和发展水平、经济体制改革状况以及具体的经济因素，包括通货膨胀、利率与汇率、金融市场、金融政策、财税政策、产业政策、外贸政策等等。
(2)施工环境复杂多变。一方面，由于国有路桥施工企业施工点较多，施工线路较长，施工多数是在野外或偏僻地方且大部分施工材料是就地取材。这使施工企业面临的施工环境比较复杂，涉及农村的土地、山林使用权问舾自然环境的保护问题；与当地人民及地方政府的关系问题等。另一方面，由于路桥施工的工期一般都较长，少则一年，多则几年。施工所用的材料、人工价格变化较大。而施工合同一般是将材料、人工价格规定不变的，因此材料人工价格的变化增加了企业的财务投资风险。
2、内部因素。
(1)融资财务风险。随着路桥施工企业规模的扩大、承揽项目的增加，其所需资金也会同比例增加，此时国有路桥施工企业需解决融资问题。较多国有路桥施工企业是借助银行筹资方式来融资的，此种融资方式限制条件较多，当国有路桥施工企业没有考虑自身清偿能力，没有寻求到融资和偿债的最优比例，盲目融资，便会面临较大财务风险。
(2)投资财务风险。国有路桥施工企业投资风险指的是自身投资不能获得预期投资收益的可能，即国有路桥施工企业的投资由不确定因素致使投资报酬率达不到预期目标而发生的财务风险。某些国有路桥施工企业为了承揽工程盲目压低标价。缺乏对投标项目进行前期调查，忽视对自身财务状况的了解。一个项目的投资周期比较长、不确定性因素对国有路桥施工企业投资影响较大，如缺乏对项目的调研，将会无形中增大国有路桥施工企业的投资成本，加大投资风险，使国有路桥施工企业面临财务和信誉危机。
(3)应收账款财务风险。国有路桥施工企业的应收账款不能按时收回则会影响企业自身资金周转，使得财务成本增加，债务危机加深引起财务状况恶化。国有路桥施工企业应收账款主要包括应收取的业主工程款。在此过程中，如果不能及时办理工程竣工验收。数额较大的应收账款不能及时收回会对国有路桥施工企业自身带来重大影响，势必会增加企业自身的财务风险。
二、路桥施工企业财务风险与财务危机的防范措施
1、建立现代企业管理制度，提高企业风险防范意识
权责明确、产权明晰、政企分开、管理科学的现代企业管理制度是企业实施内部控制、建立财务风险防范体系的重要载体和基础，它能够切实维护能源企业的风险控制环境、资金结构合理，提高财务投资决策的合理化水平。
财务决策的合理化有助于企业投资效益的实现，因此要采取科学的决策方法，综合评价影响投资决策的各项因素，客观科学地进行方案选择。现代企业管理制度能够使财务风险控制规范化，降低企业资金面临的风险，提高能源企业财务风险应对能力。
2、强化风险管理，建立健全收款制度。
(1)加强应收账款管理，加速资金周转。国有路桥施工企业一个重要的特点是应收账款金额较大，由于现阶段公路工程管理体制要求施工单位质押大量的质量保证金，履约担保金，农民工工资保障金等，这使施工企业沉淀了大量的资金，加大了企业资金周转风险。这部分资金在财务核算时基本都作为应收账款处理，作为企业的资金管理者，一定要加强对应收账款的管理。
首先加强合同管理意识，严格按合同处理业务，尽可能地减少工程资金被质押；其次是要建立专人负责制，即由专门的人员或部门来负责对这部分资金进行管理，对到期的回收资金及时催收，对未能及时收回的资金进行回收风险预测，纳入风险管理，主动采取措施追回欠款，减少资金沉淀，加速资金周转，规避资金周转风险。
(2)制定适宜、有效的收款政策，规避财务风险。企业应定期分析应收款项账龄。紧密跟踪应收款项的还款情况，根据不同特点制定收款政策。
3、防范财务风险的技术方法
(1)分散法
即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。另外，市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。当然，风险越大，可能产生的收益也就越大。
(2)回避法
即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。当然，采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资。企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的，只能采用股权投资的方式，在这种情况下，承担适当的投资风险是必要的。
(3)转移法
即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式 采用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担，可以大大降低企业的财务风险。
(4)降低法
即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。在生产经营活动中，企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力。降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。
(5)多角化风险控制法
即多投资一些不相关的项目，多生产、经营一些利润率独立或不完全相关的商品，使高利和低利项目、旺季和淡季、畅销商品和滞销商品在时间上、数量上互相补充或抵消，以弥补因某一方面的损失给公司带来的风险。（本文作者：段连华，标题：路桥施工企业财务风险的防范措施）。
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