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最好的商业模式教材,《尚品宅配凭什么?》成功
发布时间:2013-10-25 16:17:31

作者简介
段传敏:高级工商管理硕士(CHEMBA)。曾任职TCL集团、科龙集团、《南风窗》杂志,后创办《新营销》杂志并担任主编、总经理,是“中国营销领袖年会”、“中国营销高峰论坛”系列会议的策划发起者。历任“中国最佳企业领袖”评委、“CCTV体育营销大奖”评委、2007年艾菲奖评委等。著有《苏宁:连锁的力量》、《科龙革命500天》、《中国家电巨子访谈录》(合著)、《企业教练:领导力革命》(合著)等书籍,并主编《中国家电十年营销》、《中国企业领袖演讲精粹》、《低成本扩张》等数部书籍,发表文章数十万字。
徐军  财经媒体人,现任《执行官》杂志执行主编,曾任职《IT时代周刊》、《南方企业家》等媒体。多年媒体从业经历,拥有丰富的策划和写作经验,擅长公司研究和人物报道。
推荐理由
尚品宅配,一家成立将近十年,每年依旧保持高速增长的企业
云计算、个性化定制、免费设计……
看到这些词,你能想到这是一家从事家具制造的企业吗?
它的商业模式,不仅受到业界的疯狂学习和模仿,并被互联网大佬********的高管推崇为“C2B模式样板”,更是前广东省委书记汪洋眼中的“朝阳企业”!
一家制造企业如何与计算机与网络结缘,更与云计算这样的名词联系在一起?本书为您讲述尚品的故事,剖析它逆生长的商业模式。
所有的秘密,请听作者娓娓道来……
内容简介
创业人在此发现创新的秘籍!
管理者在此借鉴“开门七件事”的诀窍!
营销人在此探索品牌成长的DNA!
投资者在此精研企业文化的成因!
云设计、个性化定制、免费3D设计、开门七件事、成长树、竞赛、家文化!
这就是尚品宅配的关键词!
这就是尚品宅配近10年保持高速增长的秘密!
此刻,解密尚品宅配……
战略专家********总参谋长兼执行副总裁曾鸣教授推荐的C2B模式样本!
管理专家王育琨先生鼎力作序推荐!
目录
0 1“尚品模式”
义务宣传员
风投其实“不疯”
站在宜家的肩膀上
让********“眼红”的商业模式
来自工程院院士的惊叹
02因为相信 放心去闯
创意尚品
电脑“扫街”
“我是安装工!”
“你是设计师,还是销售员?”
“水晶杯是我的!”
21岁的姑娘“硬着头皮上”
“哭也值钱!”
定制的细节是一种关怀
无设计不定制
周迅“很尚品”
03看不懂的生产线
“三个硕士搞的家具厂”
给德国机器“装上人脑”
“技术天才”
“仓库危机”:干到黎明
魔幻“梦工厂”
04管理“三条线”
执行:“开门七件事”
每个动作用数字说话
竞赛:我们来“打赌”吧
捍卫“我的”荣誉
05“老大”是我同学
领导力“同学会”
“成长树”的成长
为员工“挖洞”:洞越挖越大
“谁是我的守护天使?”
“同居”18年
06模式是谁创造的
个性化消费浪潮
“不务正业”的领军者
10000个样板间的“奇幻漂流”
“最可爱的人”
“不打烊的家具店”
1+1>3
“新大陆”的哥伦布
后记  来自未来
后互联网时代的商业模式
扎根于现实的土壤
附录  “尚品模式”是如何炼成的——对话尚品宅配董事长李连柱
从“为员工挖洞”开始
商业模式的发现:从消费者出发
模仿宜家,超越宜家
工作竞赛化,竞赛娱乐化
云计算:尚品宅配的未来“像苹果公司” 。  深圳MBAwww.pxemba.org
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