最新报名:
6小时前,深圳市**投资发展有限公司 总经理 加入企业投资总裁班,6小时前,东莞**科技控股有限公司  执行董事 加入资本运营作总裁班,6小时前,深圳市*科技有限公司 总经理 加入高级工商管理(EMBA)总裁班,3小时前,惠州***实业有限公司 总经理 加入工商管理(EMBA)总裁班,3小时前,惠州**科技有限公司 董事长 加入工商管理(MBA)总裁班,1小时前,深圳***金融集团有限公司 董事长 加入PE私募股权投资总裁班
论培训是提升政府执政能力的优良通道
发布时间:2013-09-26 15:15:54



  2013年是我国改革和发展承前启后的关键一年。上至国家,下至县市,各级政府都在为构建竞争优势努力,其中的关键问题是政府执政能力的提高。在着力构建和谐社会,促进人与社会的全面发展过程中,政府的观念变革、组织改革、行为矫正尤为必要,而培训无疑是达到这一目的的必经之途。
  清华大学深圳领导力培训部依托清华大学资源优势,融汇各领域专家思想精髓,立足于提高新形势下领导干部的 思考力、领导力、决策力、执行力和学习力 ,在重新整合的基础上,推出了以理论分析为基础、注重解决实际问题的四个培训项目:
  公共管理高级研修项目 城市规划与管理高级研修项目 经济发展与规划高级研修项目 公用事业运营与管理高级研修项目
  这四个项目形成的政府培训课程体系,既涵盖了领导干部的管理理念、方法和技能,又涉及了当前政府干部、尤其是城市各级领导工作中面临的主要问题。因而显得完整、合理、规范,为政府培训课程体系注入了新鲜血液。 
        公共管理高级研修项目
  在保留传统精品课程模块之外,还增设了体现党的十六大、十六届三中、四中全会精神的课程模块,比如: 执政能力建设模块 领导力提升与发展模块 学习型政府与学习力模块 经济发展与区域竞争力提升模块
  通过这些模块课程的学习,学员可以获取科学的执政理念,并对如何建立和完善科学合理的体制,如何从整体上提高党的执政水平等问题有明确的思路。对于一些传统的课程,如公共管理学、组织行为学,在讲述基础理论外,更突出对当前最新学术动态及观点的剖析。中国宏观分析、区域经济科目则以信息量“大”、“新”、“准”而深受学员的喜爱。
  学员反应说:通过这些课程的学习,开阔了视野、拓宽了思路,真正提高了对工作的指导能力。 
        城市规划与管理高级研修项目
  未来 20年,城市作为区域经济中心将进入发展的黄金期,同时也将不可避免地面临来自全球化、可持续性和需求增长三方面的挑战。国家提出的“科学发展观”对城市规划提出了更高的要求。“城市规划与管理高级研修项目”课程应运而生。
  它的设计就以科学发展观为主线,把国内外城市规划、运营和管理的最新理念与经验,城市发展的最新动态介绍给学员,同时注重因地制宜,不断地对课程体系进行调整。例如,在为浙江举办的培训中,领导力培训部针对浙江很多地区历史文化悠久的特点,设计了城市形象塑造和城市营销等课程;在为四川举办的培训中,针对西部开发中资金匮乏这一瓶颈问题,设计了城市建设中的投融资体制等课程。 
        经济发展与规划高级研修项目
  如果说“发展是我们党执政兴国的第一要务”,那么,掌握和不断提高驾驭市场经济的能力就是把这一要务落到实处的基本保证。“经济发展与规划高级研修项目”中产业经济、文化经济、土地经济、循环经济等课程则帮助学员掌握系统、深入的专业知识,全面提升学员对经济问题的综合分析研究能力,为帮助他们制定、实施正确经济政策和提高他们从事经济规划的能力出谋划策。
  公用事业运营与管理高级研修项目
  公用事业的改革与发展,是直接关系到广大民众生活与工作的大事,是建设和谐社会主旋律的重要音符。如何使公用事业的发展紧跟和谐社会建设的节拍,在稳健运营的同时加快其市场化,必将成为我国各级政府部门和企事业单位在今后一段时间内的发展主线和重要课题。由此,“公用事业运营与管理高级研修项目”设计了一系列有关公用事业运营的专题课程:
  公用事业运营体制的困境与出路 公用事业投资与经营管理模式 公用事业市场化运作途径与模式
  领导力培训部在设计培训方案时,认真分析每一个研修班的特点,与地方政府深入、充分地沟通,有针对性地为对方提供急需的课程。比如为威海火炬高技术开发区的领导干部设计的培训方案,是以经济发展与规划课程模块为主,还开设了开发区经营与创新管理、高新技术产业的发展动态、招商引资实务与项目融资等特色课程;云南财政系统干部公共管理高级研修班的培训方案,则根据其部门的特点设计了我国宏观经济分析及国外财政政策、地方财政面临的困难与风险及其对策等课程。
  在每一个项目的学习过程中,教师除了讲授课程之外,还认真听取学员在工作中遇到的问题,然后帮助他们分析问题,提出一些可行性的解决方案。这样,学员在学习理论的同时,也解决了工作中的遇到的困惑与难题。
  在学习中探寻人生的真谛
  在 google 的搜索栏中输入“潇然”两字,会得到许多相关的信息,除了“顶升平移上海音乐厅”、“磁悬浮列车”、“奥运鸟巢”、“平移上海外滩”之外,还有 “美国实用动力中国大区总经理”、“清华大学博士”、“美国纽约州立大学管理硕士”以及“个人拥有 25 项专业证书”等等。
  每一个成功都不是偶然的,到底是什么样的生命历程给了他如此丰厚的人生积淀?又是怎样的时机成就了今天的潇然?
痛苦和磨难是人生的一种财富
  和许多生于 50 年代的人一样,潇然的童年充满了动荡和冲击,而比其他人更不幸的是,他的父母都在巨大的政治和生活压力下患上慢性重疾,经济十分艰难。后来父母婚姻破裂,更使潇然的童年和少年时代多了辛酸。但是,生活的磨砺赋予了他韧性和勇气。从小奋发向上的潇然没有气馁,始终努力向上,从不浪费点滴时间。文革后恢复高考,潇然第一批考进清华,就读于机械工程系。十年后成为新中国第一位造型材料工程博士。
  在潇然还是一名博士研究生的时候,就参与创建了清华大学华实科技服务公司并任总经理,主持清华大学与兵器工业部内蒙一机厂的三项重点科研项目,领导五个攻关组的研究生 , 工程师 , 技术员、工人数十人 , 对造成工厂数百万元损失的装甲钢热裂问题进行了近四年的系统研究 , 取得了重要成果,年经济效益上百万元,发表论文十篇;主要成果通过机械委部级鉴定,属国内首创。这种通过论文、社会实践、解决国家重大技术难题相结合的博士培养模式受到清华大学研究生院的好评。他的导师于震宗教授,中国铸造造型材料第一位博导还为此撰文推广。博士论文答辩委员会主席、学界泰斗周尧和院士评价潇然的博士论文为中国工程类博士论文的典范。
  毕业后,潇然顺利地成为一家国务院直属公司的第一个海外项目经理。但潇然并没有满足现状,而是对人生进行了新的思考和选择。 1989 年,他决然放弃了国内令人羡慕的学术成果和各种荣誉,前往美国纽约州立大学攻读管理硕士学位,开始了他人生第二次长达十年的奋斗历程。
  初到美国,没有奖学金,没有任何的帮助,唯一能够帮助他的只有他自己。他打过很多工,在医院当过维修工,在美国的大街上开过公共汽车,还在葡萄酒厂当过酿酒工,他要争取在第一时间融入美国社会,缩短过渡期。
  到达美国的第二年,他就拿到了学校仅有的三个最高奖学金名额中的一个。毕业后,他先后在美国多家著名公司任副总裁、总工程师、中国经营总监等高级职位。 2000 年 8 月,他从美国回来,出任美国实用动力(上海)有限公司总经理。
  一路走来,潇然一直坚信:痛苦和磨难是人生的一种财富。人生的道路总是不平坦的,要保持乐观向上的心态,克服困难、潇洒自然地面对生活。
  学习使人终身受益,不管是做人,做企业,还是其他
  纵观潇然的人生,是不断学习的人生。在动荡不幸的年代里,他坚持学习,取得了骄人的成绩,成为了清华大学的一份子;在留学海外的时光里,他不断学习,为自己奠定了坚实的从业基础;在已经取得事业成功后,他仍不辍学习。
  自 1995 年开始,他一边工作一边不断参加各类学习和再深造。在短短的三年时间内,他就获得了包括自动化组装 ; 、空调技术、楼宇空调控制技术、谈判艺术、模具设计软件、按需流动管理等各项专业证书 25 项,涉猎广泛,孜孜不倦。而这么多年来,他参加的没有证书的培训和研修更是不计其数。
  今天,他又回到了母校清华,参加继续教育学院举办的公司治理与资本运作高级研修班,为企业的运营寻求更多的良方。
  谈到之所以会参加这么多专业学习的原因,潇然说,一方面科技在不断发展,我们本来就应该不断学习;第二方面在学校不管学了多少,总归是一种通用的知识,学校并不知道我们每个学生要去的地方具体需要什么,不可能什么都教到。所以到了具体工作中,就要用学校里最重要的一个训练――学习精神和学习能力――去继续学习。当然还有第三个方面,大学教育和国外面向市场的课程设置也还是有差距的,因此当我到那些世界著名的跨国企业工作时,就需要不断学习提高。还有一点,也是最重要的,在职的专项学习都是自己根据工作需要自选的,有针对性,因此每次学习之后都能马上用于实践。在新泽西学习自动组装线的设计与平衡模拟,对我把技术知识和管理知识融会贯通就是一个突破点。而这次在清华学习的公司治理与资本运作知识更是直接帮助了我在更重要岗位上的工作。
  潇然痴迷于读书和学习,他说:每次的学习和深造都有不同的收获和体会。而“渴望从学习中得到人生的真谛”则是他进行各种再深造的根本原因。他说学习对他来说不是负担,而是享受。
  “学习是终生的,人只有在学习中才能不断进步。”潇然是这么说的,也是这么实践的。
无论以前做得好坏,都可以用在学习中得到知识来加深领悟
  “每一次的再学习和培训对企业的实际运营都有着不可忽视的影响。无论以前的好坏,都可以用在学习中得到的知识来加深领悟。”这是潇然对“培训和再学习对职业影响”的回答。
  自 2000 年起,潇然出任美国实用动力中国大区总经理兼标准产品总工程师,负责 ENERPAC 及其他集团公司旗下品牌在中国的所有业务。在机械工程方面堪称权威专家、同时又在管理方面有专业见解的潇然博士,来到实用动力后,在一年内制止了公司的混乱局面。他重新定位企业,随后是扩张、收购,至今的四年时间里,业务规模扩大到过去的 30 倍。
  潇然刚到实用动力时,有多人都不相信一个学者型的人能在一个十分混乱的贸易型公司呆很久,谁料潇然一呆就是四年,而且还把公司经营得有声有色,几年的时间里把公司办成了集市场销售、生产研发、国际采购和资本经营的综合性企业。在大众眼里,实用动力是一个传奇。因为实用动力和很多上海建设中的很多关键词联系在一起,比如上海音乐厅“惊世平移”工程,比如“磁悬浮”。
  公司业绩的不断提高离不开优质的管理,而优质的管理很大程度上来源于公司的文化。在管理的过程中,潇然不断学习,不断比较和融合,汲取各领域的优秀文化加以升华为自己所用,他提出了“文化管理”的理念。
  他说:中西方的文化差异很大,比如中国人说人之初,性本善,《论语》中提倡的是漂亮的伦理,强调自我约束,但实际中往往难以做到;西方的基督教义认为人生来就有“原罪”,认为人是不可靠的,因此更多注重契约,提倡制衡。这些基本的文化差异导致了企业经营中的差异。西方的企业不像中国的企业那样官本位,表现有以下三点不同: 1 、中国企业往往对事情大而化之,给人“灵活”的空间很大,但西方企业比较细致,就像实用动力,对不同的岗位人员设定了不同的详细的职责要求,并辅之以文化理念和专业原则的约束。 2 、中国人往往以人情理由为判断是非的依据,但西方则以制度法规为依据。 3 、中国企业里常有公私不分的情况,但是西方企业里界限划分得非常清晰,工作就是工作,生活就是生活。
  在潇然的概念里,企业文化对于现代企业而言,决不是装门面,而是企业生存的需要,所以要深入到每个员工的心里,反映到日常工作中,才能真正提高企业的竞争力。在实用动力这样一个在中国的外资企业里做管理,用文化来管理的作用显得十分突出。在这个中美文化交融的地方,会面临各种各样的冲突,包括不同部门之间,还有不同民族和文化之间的冲突。因而要在企业的经营活动中提倡“文化管理”,以免“道不同不相为谋”。
  不解的清华缘
  在继续教育学院众多的学员当中,像潇然这样,在清华读完本科、硕士、博士,成了大学教授还来上学的并不多见。
  谈到母校,潇然深有感触。和许多考上清华的学生一样,潇然在中小学时期学习都是顶尖的。尽管在原清华校友总会会长承宪康教授、博士导师于震宗教授心目中潇然是名列前茅的优等生,但潇然自己认为,清华有才华的人太多了,特别是清华历史上有那么多大师级的人物。人才辈出、精英荟萃的环境让他学到了一种学者的平和心态,对日后与人共处起到了很大的作用。而清华厚德载物的务实作风、德才兼备的价值观更是对潇然影响深远。
  早在 1987 年,潇然就曾经向清华研究生院申请过管理的第二学位,但当时学校没有这方面的先例,未获批准。直到 2003 年,他的这一愿望才终于实现。 2003 年 12 月,潇然来到清华继续教育学院,参加了“公司治理与资本运作高级研修班”。潇然看重清华严谨的学风和专业的师资,“公司治理与资本运作高级研修班”在课程设计上的实用性吸引着他回来。
  在历时一年的学习时光里,潇然深感获益匪浅。以前在清华,他学习的是技术,在美国学习的是经营管理。人越学习、越实践,就越会发现自己知道的不够。同时管几个企业是个大的系统工程。对大体系的各个方面了解得越多,管起来就越容易抓住问题,说话办事越容易使人信服。这次到清华学资本运作,他感觉自己具备了站在更高一层观察和操作企业的知识和能力。而具体的课程知识更是及时地在公司重大收购动作中给了他重要指导。
  在实用动力最近进行一次上海的一家液压工具厂合资谈判中,由于该企业属于正在转制中的国营企业,内部各种关系,财务上各种遗留问题可能根本无法搞清楚。为了避免重复前一次企业收购时出现的问题,潇然创造性地设计了先部分收购对方有效产品和生产技术的知识产权,排除了各种财务和法律风险。新合资的成功,长远地保证了双方的共同利益和友好相处。在实用动力目前正在进行的几个项目中,潇然都自觉运用课程中的知识,提高资本运作的成功率。
  潇然说,在一年的学习时光里,不仅学到了企业管理知识,还认识了一批优秀的同学,结交了一群终身的朋友。对于即将来清华继续教育学院学习的朋友,潇然给出了中肯的意见:“学习的目的在于超越自我。来清华继续教育学院学习的学员多半都是企业中的老板,平时在公司里说一不二,很少有机会像小学生一样静下心来听别人的指教。而同班的同学也都非等闲之辈,大家都平等交谈。多和同学讨论,听听别人的经验同样受益。因此来听课不仅可以学到老师传授的东西,还可以在这个过程中放下架子,打开心扉,吸纳不同的思想观点,重新审视自己和自己所做的。这样才能够在清华这个令人尊敬的学校获得加倍的受益。”
  对于继续教育学院未来课程的设计,潇然希望能多一些和国际接轨的内容,希望学院针对日益壮大了的外企教育市场多一些设置,使同学们可以坐在一个课堂里就了解到世界范围内的风云变幻。 这是潇然的美好希望,也是清华继续教育学院正在努力在做的。我们相信,等到潇然再回来的时候,他的愿望肯定已经实现了。深圳MBAwww.pxemba.org
  链 接
  清华大学高级工商管理(EMBA)硕士课程研修班
  
清华大学在职经理(MBA)课程高级研修班
  
清华大学资本运营(投融资/私募股权投资)总裁研修班
  
清华大学中国首席人才官(CHO)高级研修班
  
清华大学企业首席营销官(CMO)精英班
       
深圳企业家高端国学修行课程-《因果》

版权申明:以上课程知识产权归属主办单位,深圳MBA总裁班研修网仅提供信息展示,而非商业行为 ICP备11007365号
免责声明:深圳EMBA总裁研修网部分内容摘自网络,如有侵害您的权益,请联系管理员删除
Copyrights © 2007-2017 pxemba.org shenzhen MBA edu Cente All rights reserved 

在线客服