摘要:品牌营销触及政治语境是把双刃剑,对搏杀在中国本土品牌而言，要想成功触摸政治语境，除了要在传播中刻意传递迎合主旋律的相关核心信息, 显而易见，本土品牌在海外市场之所以没有太多地因为无意识的、品牌主动式的传播而触雷政治语境，根本原因是中国品牌的国际化仍然处于开局阶段，大力度的品牌传播还没有开始…….
　　深圳清华MBA案例在品牌传播中，政治语境是个极其危险的特殊地带。有意识的、主动式的成功触摸者固然享有丰厚回报，但能冒险突围者寥寥无几；而一旦触雷政治语境，不仅品牌形象会大大受损，而且有可能波及市场销售，甚至会动摇其生存的根基。政治语境下品牌传播，大致有如下几种情况,从上表可以得出结论，出现几率最高的三种情况是：
　　A.中国品牌在本土市场：有意识的、主动式的成功触摸政治语境；
　　B.中国品牌在海外市场：外力主导、品牌被动式的触雷政治语境；
　　C.跨国品牌在中国市场：无意识的、品牌主动式的触雷政治语境。
　　A的经验之鉴
　　对于那些在本土市场搏杀的中国品牌而言，要想成功触摸政治语境，除了要在传播中刻意传递迎合主旋律的相关核心信息之外，更重要的工作是将自己的实力提升到一个行业代表或国家符号的这样一个地位。我们可以看到，海尔在成为中国制造的代言人之后，明显地激发了中国人内心涌动的自豪感。它不仅能在国内市场获得超乎商业范畴之外的青睐，一旦在海外市场遭遇声誉危机，也能得到国内消费者一边倒的支持和同情，并间接影响到政策部门的态度。当然，对政治语境的触摸，任何时候都是一种冒险者的行为，蠢蠢欲动者即便是拥有高超的技巧和不菲的实力，也应当慎之又慎，谋定而后动。
　　B的应对之策
　　显而易见，本土品牌在海外市场之所以没有太多地因为无意识的、品牌主动式的传播而触雷政治语境，根本原因是中国品牌的国际化仍然处于开局阶段，大力度的品牌传播还没有开始。为了远离雷区，规避那些外部力量，中国品牌在海外市场首先需要规矩守业、诚信经营，努力营造一个良性竞争的市场环境，不能授人以柄。同时，中国品牌还应着力于利用当地的人力资源，研究当地的风俗人情、法律法规，努力与海外消费者及社会公众达成良好的沟通。当然，面临无端泼来的脏水，比如恶意诬陷或者无理由的反倾销诉讼，中国品牌也应义无反顾地协调相关资源，联合其他同样处境的品牌，拿起法律武器保护自己。
　　C的突围之路
　　跨国品牌在中国市场触雷政治语境，近年大有愈演愈烈的趋势，而且大多是因为无意识的品牌主动式的传播，其中最主要的载体是广告。如此之多的跨国品牌以同样的方式栽倒在同样一个地方，不能不引人深思：为什么跨国品牌总是屡屡漠视“中国元素”？为什么它们进入中国市场这么多年仍然无法到位地理解并尊重中国人的情感、价值观和文化呢？有一个重要的原因不容忽视，那就是这些品牌的当家人或广告操盘手骨子里崇尚的是其品牌所属国的所谓强势文化，内心里排斥或轻视中国文化，不屑于去真正了解和体味，而且广告投放前严谨的消费者调查似乎也从未进行过。很显然，跨国品牌要想走出这一误区，突围之路就是从研究中国历史、中国文化和中国人开始，就跟他们那么投入而认真有效地研究中国市场一样。
　　品牌营销触及政治语境是把双刃剑, 深圳清华MBA搏杀在中国本土品牌而言，要想成功触摸政治语境，除了要在传播中刻意传递迎合主旋律的相关核心信息, 显而易见，本土品牌在海外市场之所以没有太多地因为无意识的、品牌主动式的传播而触雷政治语境，根本原因是中国品牌的国际化仍然处于开局阶段，大力度的品牌传播还没有开始。（深圳MBA：www.pxemba.org）
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